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安全管理手册
太平洋化工有限责任公司
安全生产责任制
一、公司领导(厂长、经理)责任
1、认真贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的安全健康负责,领导公司安全生产工作。
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时计划、布置、检查、总结评比安全工作,定期召开安全工作会议。
3、建立组织,设置安全机构,配置安全人员,实现安全生产,及时研究解决有关安全的重大问题。
4、每季定期组织一次全公司性的安全大检查抓好安全教育,对重大的不安全隐患组织落实整改,对避免重大事故的有用人员实行重奖。
5、主持各类重大事故的调查、处理和做出防范措施,执行“三不放过”原则,对事故责任者进行严肃处理。
二、安全部门(安全环保科或生产安全科)
1、在总经理的领导下,制订和修订、审批安全技术规程和安全规章制度及安全技术措施,并组织贯彻实施。
2、负责对员工进行安全生产的宣传教育,组织安全员培训和安全技术考核。
3、监督检查安全生产操作规程执行情况,遇有紧急不安全情况时,有权停止生产及有关人员的工作。
4、经常进行现场安全检查,协助解决问题,组织落实整改。
5、负责编制或修订公司防火制度,并监督贯彻执行,负责灭火器材的管理工作。
6、负责工伤事故的处理和各类事故的综合上报,参与各类重大事故的调查和鉴定工作。
7、负责车间动火手续的审批并监督执行。
三、安全员(专职或兼职)
1、安全员是车间主任安全工作的助手,在业务上受安全部门的领导,协助车间主任贯彻上级有关安全的指标和规定,并检查执行情况,防止人身伤亡事故的发生。
2、协助车间主任搞好员工的安全教育和技术考核。
3、随时在班组进行安全检查和整改措施的落实工作。
4、负责车间安全装置,防护器材,灭火器材的管理。
5、发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场负责事故的统计上报,参加各种事故的调查,分析和处理,并提出防范措施。
6、参加公司组织的定期安全大检查,对查出的问题做到“三定二不准”,即定整改人员定措施定期限,凡是自己能解决的班组不推车间、车间不推公司。
7、负责车间动火手续的申报工作。
8、指导职工对劳保用品、防护器具的正确使用和保管。
四、车间主任安全职责
1、对车间安全工作负全面责任,负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的法令、指示、决定和公司的安全生产制度。
2、组织制定或修订车间安全技术规程。
3、负责新员工安全生产思想,安全技术教育。
4、负责领导组织车间的定期、不定期的安全检查,及时落实整改不安全隐患,使车间的设备、安全装置处于良好状态。
5、对本单位各类事故调查、分析,按规定及时上报,事后积极采取防范措施。
6、做好员工的劳动保护,随时检查操作者劳动防护用品的穿戴情况。
五、班组长安全职责
1、组织学习,贯彻执行公司、车间有关安全生产的规章制度和决定。
2、负责对新员工进行岗位安全教育。
3、做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
4、搞好安全设施,设备检查维护工作是其经常保持完好和正常运行,严格遵守岗位安全操作法。
5、督促教育员工正确使用劳动保护用品和防护用品。
6、发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场。采纳家事故的调查分析,落实防范措施。
7、组织搞好生产现场的清扫和整理工作,管理好消防器材,实现安全生产。
六、员工安全职责
1、严格执行各项安全生产规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业。
2、精心操作,严格控制工艺条件,记录整洁、准确、可靠,认真执行交接班制度。
3、随时巡回检查,发现异常及时处理。发生事故要正确分析、判断、处理、保护好现场,并及时向有关领导报告。
4、爱护并正确使用防护设施,加强设备维护。经常保持作业现场所整洁,搞好安全生产。
5、正确使用,妥善保管各种防护用品和器具。
6、对违章指挥有权拒绝操作,险情特别严重时,有权停止作业,并及时向公司领导报告。
安全教育制度
为了认真贯彻执行国家及上级各部门有关安全教育的指示,不断提高公司员工遵纪守法的自觉性,保证生产经营的顺利进行,特制定“安全教育规定”如下:
一、入公司前的教育
1、新入公司员工由公司统一进行一级安全教育,由安全部门负责,教育内容主要是:国家有关方针、政策;本公司生产性质和安全生产的有关规定和安全知识。
2、由车间。领导指定专人进行二级安全教育,教育内容主要是:本车间生产特点 ,安全生产操作规程和安全生产的规章制度,车间内重点部位及注意事项,预防事故发生的措施和应急的方法。
3、由班组长进行三级教育:教育内容是本班组工种的工作性质特点,本岗位个安全操作规程。
二、现场教育
1、从事重大危险工作,必须由安全员进行系统教育,内容是从事此工作的危险特点,注意事项和防范措施。
2、对发生事故现场进行事故分析,介绍经验教训。
3、推广和介绍避免事故的经验和先进安全操作技术。
三、特殊工种教育
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