2015年10安全管理手册(20080301).docVIP

厦门华润燃气工程有限公司 安全管理手册 编制 审核 批准 文 件 发 放 范 围 经理室 管理者代表 综合部 工程项目一部 工程项目二部 工程项目三部 工程项目四部 安全质量部 物资供应部 更 改 记 录 编号 更改内容 更改页次 更改日期 登录人 目 录 序言-----------------------------------------------------------------------------P4 总则-----------------------------------------------------------------------------P5 安全组织-----------------------------------------------------------------------P7 安全教育---------------------------------------------------------------------P18 现场安全管理---------------------------------------------------------------P21 劳动保护用品管理---------------------------------------------------------P28 紧急状态与响应------------------------------------------------------------P29 安全检查---------------------------------------------------------------------P34 事故管理---------------------------------------------------------------------P36 安全法规管理---------------------------------------------------------------P38 安全管理绩效考核---------------------------------------------------------P40 附则--------------------------------------------------------------------------P51第0章 序 言 “安全为天，质量为本”是我司工作的总方针。安全就是效益，任何组织，包括任何人都必须在日常工作生活中认真地面对安全问题。国家需要安全，企业需要安全，个人需要安全，当然顾客也需要安全，我们必须向顾客、向社会提供安全的产品并确保产品在提供过程中实现安全生产。 “安全第一，预防为主”，安全管理重在教育，重在检查，安全管理大忌走形式，摆花架子。为了避免这类现象出现，安全部结合公司实际的情况，编制本安全管理手册，这是各部门、各级人员进行安全工作的指导手册，必须按照本手册的有关规定执行。 厦门华润燃气工程有限公司 安全部 2008.03.01 第1章 总 则 1.1 安全管理的重要性 1.1.1 本公司的产品是城市燃气管道施工，就产品本身的安全性能就涉及千家万户的生命财产安全；产品安全是我们燃气施工单位必须满足的法规要求。 1.1.2 在生产产品的过程中，有许多危险源点值得我们下力气去防范，但往往有很多安全事故发生的原因又是那些平常不显眼的隐患所造成。 1.1.3 公司编制本手册之目的，意在加强公司的安全管理，给全体员工创造一个和谐、安全的工作环境，增强全员的安全生产意识。 1.2 安全管理在公司中的地位 1.2.1 作为公司的最高管理者应在经营决策中，保证产品安全和生产安全，应作为经营目标加以定期考核。 1.2.2 安全管理与生产管理是分不开的，它与生产管理是平等也不矛盾的，二者之间是相互依存而有所侧重的关系，这种关系一旦受到破坏，生产活动就受到破坏甚至停顿。 1.2.3 一个经营好的企业，其生产管理和安全管理一定是相互协作的。 1.3 安全管理的主要任务 1.3.1 认真贯彻执行国家有关法律、方针、政策和法规。 1.3.2 建立机构，培养安全管理专业人