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联系qq:744421982 重组媒体 有效覆盖创新诉求 引导需求 ----------地产行业地铁天骏 投放说明书 开发商是一直等待? 最后等到资金链断掉, 跳水卖楼(损失不可估量)还是提前花钱做广告(开支可控)-- 当然是--广而告之目标客户, 早卖早安心 !! 理由是--积压到最后一起放量, 竞争压力更大,风险更大 ! ! 分析一下可能的原因?? 一方面是市场大势的原因?? 大势靠个人和企业很难改变!! 可能是媒体组合,传播渠道,出了状况?? 还是卖楼诉求需要新思路?? 我们习惯,深圳卖楼3步曲-- 长线立柱先行--普遍告之,树立品牌形象 中线网络互动--搜集准客户信息 短线报纸,电视狂轰--软硬结合,双管齐下 以前经验证明,效果不错,大势好的时候,楼卖的很快 挖掘媒体效果下降的深层次原因 以前立柱广告,开车一族看的多(中国有车的一般都有房了),市场投资客多的时候,效果当然好! 现在买房的很少开车(首次置业者,高级白领占主流) 以前,都市人没那么依赖网络,喜欢看报纸找新闻, 现在,看报的时间越来越少,报纸效果不变可能吗? 以前,晚上夜生活没那么丰富,现在,都市人不是泡吧,就是商务应酬,电视效果不变可能吗? 识时务者为俊杰 新大势下,新市场背景下, 我们要寻求媒体创新和诉求突破 解决方案是: 创新的媒体组合和差异化的诉求来打动目标客户 说服客户用投资的眼光来买楼,并提早入市. 先看看,我们买楼的市场主流-高级白领人群的新生活形态: 他们中的大部分每天坐地铁上下班,周末坐地铁去商业MAII或商圈逛街,购物,吃大餐,看电影,拍拖!! 节假日他们户外踏青和运动的时间越来越长,晚上喜欢去泡吧和上网;看报纸,看电视的时间越来越少!! 他们正规划先买房,后买车,找个对象一起供楼,共同组织一个美满的家庭. 他们是深圳上升中的中产阶级----- 他们小资,时尚,有品位,高学历,收入稳定并明显高于深圳一般水品,是首次买房最主流和忠实的目标客户! 所以,我们思考—地产投放媒体的常规组合 是否,我们的客户没有被有效覆盖?(目标客户生活形态变了) 是否,我们要选择新的媒体形式作为组合(立柱,报纸和电视效果差了)? 是否,我们的很多广告费被浪费了(预算分到其他 新主流白领媒体--如地铁,尝试突破)? 当然,要改变习惯不容易 98年以前,地产商只相信特区报和商报 99年,万科做立柱广告之前,地产商很少用户外传播! 2000年,深圳电视的地产频道也才开始攻城掠地! 1999年,南都介入到深圳报业竞争格局,花了不少精力 ! 2002到2004,搜房被地产商接受,也有个过程 ! 事实证明,最终地产商都接受了立柱,电视,南都,和搜房 地铁媒体的5大独特优势(相对其他户外媒体而言) 受众优质,覆盖面广(集中覆盖深圳2/3高级白领和商务人群) 关注度高(在一个相对封闭的空间内,乘客逗留时间长) 视觉冲击力强,品牌形象好(洁净,舒适,无干扰的媒体环境,体现高端品牌形象) 接触频次密(相对稳定的上下班及购物人群,每天多次重复接触广告) 媒体形式富有创意,产品组合特色多样! 商圈动脉:连接深圳 8 大特色商圈 政策打压,短线投资客离场 首次置业者买房,真的就找不到投资概念了吗?? 当然不是!! 未来2到3年,深圳2号,3号,5号的全线开通,深圳楼市格局将重新洗牌,将会是深圳人,尤其是高级白领最后一波大的房产投资行情!! 然而,经验告诉我们 用投资的眼光买楼,先知先觉的人还是极少数! 市场是需要和可以被引导和教育的,市场信心是大家互相给与的!! 所以,广告诉求可以大胆创新,投资行情不等人! 抓住深圳楼市最后一波大投资行情,买楼是靠眼光的,也是买远景和买未来大配套的!! 一味的等关内楼盘价降是不现实的--地价涨,钢筋涨,人工涨,物价涨,能源涨...? 寻求地铁沿线物业的长线投资,价格有空间,配套有保障!5条地铁线的开通,会彻底改变深圳人的生活工作模式,龙岗布吉,宝安,龙华居住,坐地铁市内上班不是梦!! 轨道交通便利,会大大拉近关内与关外的楼市差价,先自住未来换房,靠收租和转手获利空间都很大! 所以,我们完全有理由相信,通过---- 重组媒体格局. 有效覆盖主流高级白领人群. (将立柱—网络---报纸---电视媒体构成,变成,立柱—网络和地铁—报纸---电视的新的媒体格局) 提供创新的广告诉求(变单纯买楼,为带地铁物业长线投资概念)
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