爱立信(中国)通信有限公司竞争战略研究.pdf

爱立信(中国)通信有限公司竞争战略研究 摘要 改革开放以来，中国政府高度重视信息通信业的发展，信息通信业实 现跨越式发展，已成为国民经济的基础性、战略性产业，信息通信技术在 推进工业化、城镇化过程中发挥着重要的作用。信息通信业近年来发生了 翻天覆地的变化，信息通信技术突飞猛进发展，中国政府的自主知识产权 政策改变了通信行业原有的市场规则，运营商重组，本土通信制造商异军 突起，传统的竞争格局一再打破。世界级通信制造商爱立信公司为了在中 国更好的开展业务，必然要顺应这种变化，调整其中国市场竞争战略。 本文结合爱立信(中国)通信有限公司公司的实际情况，首先使用内 部因素分析矩阵对爱立信(中国)通信有限公司的内部环境进行了分析， 然后运用波特五力模型等分析工具，分析爱立信(中国)通信有限公司在 中国市场上所处的战略环境和行业竞争环境，在此基础上并通过SWOT矩 阵对爱立信(中国)通信有限公司面临的内外部因素进行分析，得出爱立 信(中国)通信有限公司在中国市场的竞争优劣势所在，进而分析出可供 爱立信(中国)通信有限公司选择的战略。最后在此基础上，提出爱立信 (中国)通信有限公司竞争战略和相关的战略实施方案。 关键词：爱立信(中国)通信有限公司竞争战略信息通信