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  • 2017-09-03 发布于山东
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关于企业的战略性人力资源规划的分析.pdf

人 关于企业的战略性人力资源规划的分析 陆 竹 贵州财经大学工商管理学院 摘要:企业实现战略性人力资源规划对于企业的发展具有至关重要的作用。本文分析了当前企业的战略性人力资源 规划过程中存在的主要问题,并提出了实现企业的战略性人力资源规划的主要途径,希望能够为企业人力资源规划相关 方面的研究提供一定的指导作用。 关键词:企业;战略性 ;人力资源;规划 一 、 引言 资源规划必须灵活,根据所变因素实时规划调整。创业初期, 随着社会竞争机制的逐渐加强,人力资源 已经成为企业立 应该制定凝聚人心、齐心协力共同发展的策略,人力资源规划 足于社会的核心资源,对于企业的战略发展具有非常重要的作 发展具有感召力、创造力、勇敢的业绩突出的人才,激励并聘 用。因此,如何更好的实现企业的战略性人力资源规划,提高 用其在关键岗位上。成长发展阶段,人力资源规划应随着企业 企业人力资源的竞争力,已经成为当今企业十分重视的研究课 的战略做出相应调整,把工作重点放在基层创业,主抓

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