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基于精细化管理的全面预算问题浅析 吴金娥 湖北三江航天红阳机电有限公司 摘要 ：随着经济全球化、网络化步伐的加快，中央企业产业结构调整和内部资源整合力度不断增强，企业风险与压 力不断加大，部分企业现有的预算管理模式已难以适应企业快速发展的需要，而国资委也发出了深化全面预算管理，促 进企业管理提升，提升经济运行质量的号召。本文分析了中央企业全面预算管理存在的问题，并提出了以精细化管理为 手段提升全面预算管理的建议。 关键词：全面预算；精细化；管理提升 经过多年的改革发展，大多数中央企业都实施了全面预 2．预算过程控制薄弱，管理引导作用不强 算管理 ，在优化资源配置、提升经济质量、防范财务风险等 全面预算管理不是一项孤立的工作 ，而是通过对企业内 方面发挥了重要作用。但近年来 ，世界政治经济形势剧烈变 部各项资源与业务活动进行系统规划、协调和控制 ，优化管 化，金融危机蔓延 ，外部需求持续疲软，内部价格高位运行， 理流程，规范管理行为，落实 目标责任 ，不断提高工作效率， 企业的效益空间不断缩小，面临的风险与压力