煤电集团科学发展观分析检查报告.docVIP

煤电集团科学发展观分析检查报告 xx煤电集团公司是一个资源有限型企业，又是一个条件差、产能小、人员多、包袱重、效益低的煤炭老企业。集团公司领导班子严格按照省委的总体部署，围绕“提升发展力、增强和谐力，破解资源有限型企业发展难题”实践主题，坚持在学习培训中凝聚动力、在深入调研中查找问题、在广泛讨论中解放思想、在剖根溯源中优化思路、在边整边改中体现效果。通过多种形式广泛征求意见建议，不断深化思想认识，形成了《xx煤电集团公司领导班子学习实践科学发展观情况的分析检查报告》。 一、近年来贯彻落实科学发展观的情况 近几年，在省委、省政府的正确领导下，xx煤电集团公司着眼于树立和落实科学发展观，坚持在强基固本、调中求进中探索出路，自主创新，推动了企业物质、政治、精神、生态文明建设的协调发展。 1、生产经营登上了新的台阶。顺应职工群众追求幸福生活的愿望，确立了创建“两型三化”矿井、打造煤电化冶建一体化大型能源企业集团、构建和谐小康矿区的奋斗目标，按照“以煤为主，多业并举，循环经济，综合发展”的基本思路，注重做精做强煤炭主业、做优做特非煤产业，持之以恒地在调整生产结构、实施精细管理上下功夫，煤炭产量20xx年突破400万吨，20xx年达到485.01万吨，今年1-11月份生产456万多吨，到年底可突破500万吨。销售总收入由20xx年的6.89亿元提高到20xx年的13.83亿元，今年1-10月份14.2亿元，同比增加3.55亿元，预计全年完成16亿元；上交税金由20xx年的7247万元，同比增加710万元，增加到20xx年的14426万元，今年1-10月份1.8亿元，预计全年上交2亿元，被评为全省a级纳税信用企业；利润连年实现上级下达的目标。 2、项目建设取得了新的成效。收购哈拉沟和獐儿沟煤矿，整合煤炭资源;建成煤矸石免烧砖、碳化硅、综合商贸楼（理想商厦）项目；正在进行采煤沉陷综合治理、金河煤矿和海石湾煤矿安全技术改造工程、天祝公司三号井改扩建工程、油页岩炼油、山丹天骏和天祝华盛煤炭开发项目建设；在完善xx矿区煤电冶建产业链的基础上，积极筹备醇醚燃料、天祝洗煤厂、海石湾洗煤厂、洁净兰炭、凝石水泥、红古煤化工产业园和天祝洁净煤循环经济产业园等项目。同时，积极在省内外寻找新的煤炭资源，以解决矿区后续发展问题。 3、安全管理得到了新的加强。根据各生产矿的复杂地质条件，坚持“标本兼治，综合治理”的方针，确立了“先保后采，先抽后采（掘），保抽并举，综合治理”的瓦斯(co2）防治技术原则，近三年累计投入4.32亿元进行矿井技术改造，完善了瓦斯监测监控系统，淘汰更新老旧杂设备,采掘机械化程度由20xx年的55.62%和87.49%，分别提高到20xx年11月末的96%和92%，涌现出了两个百万吨综采队，建成精品工程14个，三矿、金河和天祝公司分别被中国煤炭工业协会评为高产高效和安全高效矿井。 4、内部改革激发了新的活力。一是抢抓机遇，相继对xx一矿和天祝煤矿实施政策性破产重组，对14633名职工实现了身份置换，4000多人享受特殊政策退养。二是深化“三项制度”改革，进一步完善了职工能进能出、收入能高能低、干部能上能下的运行机制。自20xx年公司内部劳动力市场成立以来，从职工子女中招聘大中专毕业生347人,选聘城镇采掘工336人，充实采掘一线力量；公开选聘中层管理人员和业务管理人员13名，考核解聘8名中层管理人员职务；留转农民工387人。近三年来，采取企校合作方式，选送100人到高等院校深造培养。三是推进企业改制工作，初步建立了母子公司运行体制，注册成立xx煤电集团有限公司；对全公司物资供应、多种经营、后勤服务和“三供”系统进行改革与整合；分离企业办社会职能，在“四村”整体移交地方管理后，又完成了学校的移交工作，公安移交工作正在进行。四是积极推进医疗制度改革，保障了职工的基本医疗需求。 5、小康建设实现了新的突破。坚持让职工群众共享企业发展成果，积极实施采煤沉陷综合治理工程，已建成6个花园式住宅小区，目前人均居住面积13.25平方米,比20xx年提高63.2%；矿区绿化覆盖率达到28%，比20xx年的15%将近翻了一番，被评为中国煤矿康居建设小康局；陆续投资3000多万元，利用劣质煤热电厂资源，实行热电联产，对xx矿区集中供热，拆除了总吨位为196吨的56台锅炉，供热面积达到80多万平方米,改进了矿区空气质量；在完成对海石湾水厂改造的同时，又投资1000万元修建海石湾新的供水系统；铺设xx运煤专用道路，硬化矿区街路；在原有10辆通勤车的基础上，今年10月又新购6辆通勤车;安装天祝公司一号井架空人车；坚持为井下职工配送营养餐，积极改造职工浴池和食堂；职工人均收入由20xx年的12232元，提高到20xx年的23849元，今年有望达到30000元。