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关于如何加强企业内部审计的研究 　摘要：内部审计已超越其他管理手段，成为为管理机构提供关于效率、效果和节约方面建议的主要智囊。但是我国现代内部审计的发展历程仅二十几年，虽然大力借鉴西方发达国家内部审计的发展经验，取得了较大的进展，但与世界发达国家仍有很大距离，还存在着较多的问题需要进一步分析解决。文章在系统分析了我国企业内部审计的现状以后，详细分析了现阶段内部审计存在的几个问题，并提出了相应的措施建议。 　　内部审计是企业的“免疫系统”，是企业经营管理过程顺利进行的重要防线。内部审计作为一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进企业的经营，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理过程的效果，帮助企业实现目标。 　　一、企业内部审计的发展现状 　　（一）组织体系现状 　　我国内部审计准则规定：内部审计机构设置应考虑组织性质、规模、内部治理结构以及相关法令的规定，并配备一定数量的内部审计人员。结合我国企业的发展实际，企业内部审计机构主要是在企业主要负责人的领导下发挥实际的作用，在实践中我国企业内部审计的组织形式主要有以下三种：一是向董事会负责的形式，该形式对于企业经营管理阶层具有较强的控制作用，独立性强，因此受到了绝大多数股份公司的欢迎和采用；二是向总经理负责的形式，该形式对于审计人员及时掌握企业的管理活动信息有较好的作用，贴近企业的实际，但由于