组织变革的_力场_结构模型与企业组织变革阻力的克服.pdfVIP

2006年第 4 期 　　　　　　　　　 科技管理研究 　　　　　　　　　2006 No4 Science and Techno logy M anagem en t R esearch 文章编号 : 1000 - 7695 (2006) 04 - 0203 - 04 组织变革的 “力场 ”结构模型与企业组织变革阻力的克服 陈春花 , 张 　超 (华南理工大学 工商管理学院 , 广东广州 　5 10640) 摘要 : 借助物理学中有关力场和平衡的概念创造性地建立了组织变革的 “力场 ”结构模型 , 通过对 “力场 ” 中组织变革 “压力 ”、“拉力 ”和 “阻力 ”及其因素的深入分析 , 提出通过强化 “压力 ”和 “拉力 ”、弱化 “阻 力 ”的方法 , 从正 、反两个方面来克服组织变革的阻力 , 使企业组织由当前的平衡状态发展到组织渴望达到的