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- 2017-09-03 发布于江苏
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施工组织设计
第一节 分部分项工程主要施工方法
第二节 工程投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进厂计划
第三节 劳动力安排计划
第四节 确保工程质量的技术组织措施
第五节 确保安全生产的技术组织措施
第六节 确保文明施工的技术措施
第七节 确保工期的技术措施
第八节 现场施工总平面布置图
第九节 确保报价完成工程建设的技术和管理措施
第十节 施工总进度表
第一节 分部分项主要施工方法
一、施工准备
1、施工人员的准备
(1)实行项目经理负责制,一切工作由项目经理负责主持和召集。
(2)由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。
(3)进场前,由项目经理组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行质量、安全、技术交底。明确各人的分工负责和岗位责任,落实责任到人。
(4)由项目经理部根据劳动力需求计划集结劳动力,签订农忙期间劳动力保证协议,并进行必要的技术培训及安全教育。
(5)项目经理部主要人员组成详见第四节。
2、施工现场准备
(1)组织相关人员进行现场勘察。
(2)走访沿线群众、学校、单位调查其风土人情,沿线可提供水、电能力,制定水、电需求计划,联系水、电安装。
(3)先期清除施工障碍,做好准备,接通施工用水源、电源、架设施工用电线路。
(4)调查沿线现有管线运行情况,
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