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SORT
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STATUS
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标记
更新日
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进度
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开始日期
开始时间
完成时间
周八
周二
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周日
周三
周四
周五
周一
Start Date
End Date
Work estimated
反馈、评定和纠正措施
计划和确定项目
设计输入评审
确定设计任务
确定设计目标
确定可靠性目标和质量目标
确定产品初始材料
确定初始过程流程
确定初始特殊特性
编制产品保证计划
小组阶段性总结/评审
管理者支持
产品设计
DFMEA分析及评审
可制造性和可装配性设计
设计验证及设计评审
手工样件制作及提交
三纬数模改进
模具计划
模具制作
OTS控制计划
绘制工程图样
工程规范及材料规范确定及评审
OTS样件生产
样件提交及评审
图样及规范的更改
新设备、设施、工装及量具要求
特殊特性确定
小组可行性承诺
阶段评审及管理者支持
过程设计
包装标准和规范确定
产品/过程质量体系评审
PFD分析
特性矩阵分析
车间平面布局
PFMEA分析及评审
试生产控制计划确定
WI编制
MSA及Ppk研究计划
产能分析计划
产品和过程确认
试生产
测量系统分析及过程能力研究
产能分析
PPAP
生产确认试验
包装评价
生产控制计划建立及评审
产品质量先期策划认定
批量生产
制造过程控制及改善
顾客满意分析及改善
OTD统计分析及改善
经验总结及最佳实践的应用
Enter Project Range
阶段
阶段工作任务
责任者
输出
某某产品开发APQP Plan
项目组长:
项目成员:
开始日期
结束日期
完成
比例
完成天数
剩余天数
2.1设计失效模式及后果分析
3.1包装标准和规范
4.1试生产
5.1减少变差
2.2可制造性和装配设计
3.2产品/过程质量体系评审
4.2测量系统分析
5.2增进顾客满意
2.3设计验证
3.3过程流程图
4.3初始过程能力研究
5.3增进交付和服务
2.4设计评审
3.4工厂平面布置图
4.4生产件批准
5.4习得经验/最佳实践的有效应用
2.5样件制造-控制计划
3.5特性矩阵图
4.5生产确认试验
2.6工程图样(含数学数据)
3.6过程失效模式及后果分析
4.6包装评价
2.7工程规范
3.7试生产控制计划
4.7生产控制计划
2.8材料规范
3.8过程指导书
4.8质量策划认定和管理者支持
2.9图样和规范的更改
3.9测量系统分析计划
2.10新设备、工装和设施要求
3.10初始过程能力研究计划
2.11产品和过程特殊特性
3.11管理者支持
2.12量具/试验设备要求
2.13小组可行性承诺和管理者支持
Advanced Product Quality Planning
输入
计划和确定项目
产品设计开发
过程设计开发
1.1顾客的声音
→
1.1设计目标
1.2业务计划和营销战略
1.2可靠性和质量目标
1.3产品/过程标杆数据
1.3初始材料清单
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