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Sheet3 作业奖罚制度 充电器开发计划 结构图 流程图 产品开发流程图 阶段 流程 备注 开发项目确立 项目草案确立 开发项目草案 项目草案评估报告 表单及内容 产品性能调查表 产品外观调查表 产品原理方块图 产品外观简图 市场调查报告 市场调查 开发计划 人力需求表 物力需求表 市场定位,消费群,预售价,同类产品,竟争对手 外观对照 性能对照 技术缓助点 产品开发计划书 成员分工明细表 开发进度表 开发计划书审批 机械结构设计 电气原理设计 PCB设计 产品工艺设计 如电池等 同类产品对比 产品装配图 职责部门 各相关部门对设计进行全面评审 主要工艺及装配说明 PCB打样 产品手板制作 手板样机制作 五金件打样 图纸样机 最少3套 产品部件明细表 内部汇审报告 PCB工艺文件 手板制作申请单 手板样机制作登记表 手板样机评审报告 元件样板申购 开模申请 开模合同书 开发实施 开模合同书 交期 元件申购单 开模申请单 配合度审核报告 开模进度跟进 模具结构审核报告 部件明细确认 改模图纸 模具制作跟踪 改模 产品综合评估 产品功能评估 产品设计评审报告 样板制作 样板测试 工时，成本 样板工艺评估 各部门 各部门 样板评审 样板评审报告 全面测试/100%合格 得分90分以上 评审 材料清单 样板发放登记表 试产备料 必须用试产所用的材料做样 品控方案 工艺说明书 工艺方案 工装夹具 采购部 相关部门 首批量产 约1万 试产改良 改模跟踪 试产改良跟踪 量产报告 工艺工时 各种作业指导书 质量产量 产品品质计划书 资料汇总 开发部 项目总结报告 项目总结 量产改良 试产 量产 总结 开发部 品质部 样板检验报告 样板工艺评估报告 PE/IE/QE 开发部组织结构图 深圳市莱盛隆电子科技有限公司 开发部经理 结构 工 程 师 QE 工 程 师 IE 工 程 师 制样 工 程 师 工程文员 产 品 工 程 师 项 目 组 项目主管 功能简介.可由开发部代写,相关人员签名 项目开发计划 项目开发动员会 主要岗位职责描述: 项目主管: 安排本组成员按项目开发计划书要求进行项目开发,并按进度完成开发任务. 产品工程师：对产品进行工业标准化及外观设计。 拟定各项目的开发计划书.主持各种学术评审会议,统筹本部门科学运作. 跟进项目开发进度，汇总及审核技术文件，进行积效登记。 指导开发人员解决各种技术难题，关注项业内新技术.不断提升开发能力水平. 总结开发项目,向公司汇报开发成效. 部门经理: 建立及维护一套适合本公司发展的开发体系.造就一个有实效的开发团队. 组织成员进行技术交流,发挥团队作用,解决技术难题. 电子工程师：对产品进行电气原理及PCB设计,制定产品性能标准。 结构工程师：对产品进行外观 机械结构及配装工艺设计。 IE工程师： 参以配装工艺设计及产品工业标准化设计,拟定产品的工艺标准,制定工时及 作业指导书. 负责新产品的试样,测试及老化试验,进行设计验证,提出改良建议. PE 工 程 师 QE工程师： 拟定产品的品质控制程序及方案,制作产品测试标准及测试作业指导书. 跟进QC,IQC,IPQC,QA的工作实效,审核品质文件,负责品质异常处理及售后 制样工程师: 负责新部件的测试及老化试验,拟定部件的检验标准并发放标准样板. 协助IE工程师制作生产作业指导书. 生产制样 负责新产品的试产,量产.处理产线上的技术问题,拟定试产报告. 工程文员: 拟定各种相关文件,进行文件的综合管理及发放. 协助处理部门内各种事务,跟进产品开发进度. 汇总各项目的已确认版本的设计软件并进行保密管制. 深圳市莱盛隆电子科技有限公司 序号 功能概述 特点 计划完成日期 型号 1 LSL-2168 LSL-2268 已完成 试产 试模 4月10号前 4月20号前 图纸 仿桥威结构,改良触点 分体式防爆结构,可独立作为座充使用,外壳材料为铁镀镍 5月10号前 5月20号前 LSL-2368 LSL-2468 LSL-2568 仿盈科夹电池,增加夹面电池功能,低成本(3.5元左右) 仿168夹电池,增加夹面电池功能,低成本(2.5元左右) 2 3 4 5 6 LSL-2668 6月10号前 6月15号前 4月12号前 4月17号前 5月25号前 5月30号前