物流项目管理-试卷A.docVIP

《物流项目管理 》试卷（A卷） 题 号 一 二 三 四 五 六 总 分 得 分 得分 评阅人 一大题：名词解释。（共2小题，每小题4分，共8分） 可行性研究 责任分配矩阵 得分 评阅人 二大题：单项选择，请将正确答案填入相应的表格。（共10小题，每小题2分，共20分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 1.项目的“一次性”的含义是（ ） A．项目的持续时间很短 　　B．项目有确定的开始和结束时间 C．项目可以在任何时候取消 D．项目将在未来一个不确定的时间结束 在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（ 　 ）。 A．项目型 B．职能型 C．矩阵型 D．混合型 3. 在项目的（）A.启动 　　　 B.计划??　　　 C.执行 　　　D.控制 4.项目变更是（　　　） A.不正常的　　　　　　　　　　B.可以避免的 C.正常的，不可避免的　　　　　D. 正常的，可以避免的 5.在工作分解结构中，如果某任务编码为1210，其表示（　　　） A．该任务属于第三层中的一项任务 B．该任务属于第四层中的一项任务 C．整个工作分解结构有三层 D．该任务属于第二层中的第一项任务 6.某项目投资额为5000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元、1000万元、2000万元、3000万元，则该项目的静态投资回收期为（）A .1年　　 B.3年　　 C .4年　　　 D .3.5年 7.下列选项（ ）表明你的项目超过预算20%。 A.BCWS=100, BCWP=120　　　　B. ACWP=120,BCWP=100　 C.BCWS=100, ACWP=120　　　　D. ACWP=100,BCWP=120 8.如果你的项目进度的BCWS为100，BCWP为110，这表明你目前状态为（ ）。 A.落后于进度计划　　　　　B.超前于进度计划 C.超出预算　　　　　　　　D.在预算之内 9.某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为（ ）。 A．3天 　　 B．9天　 C． 8.5天　 　　　D．6天 10.某活动T的工期为5天，其前置活动有A,B,C三个活动。如果活动A，B,C的最早完成时间分别为第4，6，5天，则下面正确的描述是：（ ） A．活动T的最早完成时间是第11天 B．活动T的最早完成时间是第天6 C．活动T的最迟开始时间是第4天 D．活动T的最迟完成时间是第11天 得分 评阅人 三大题：多选题，请将正确答案填入下表，少选、多选均不得分（共5小题，每小题2分，共10分） 题号 1 2 3 4 5 答案 1．下列属于项目的实例是（）??A B 开发一种新的物流信息系统软件 C 建造一个新的物流配送中心 D 提供物流金融服务 2．项目目标的特性有：（ ）。 A 优先性 B目标体系 C有效性 D层次性 3.在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（ ）。 A 延长项目的工期会减少项目的成本 B 项目的质量要求越高，则项目的成本越大 C 项目完成的活动越复杂，则项目的成本越大 D 在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大 4.下列表述正确的是（ ）。 A 如果进度计划进行了修改，关键路径不会发生变化 B 如果时差为正，表示将在预定时间内提前完成项目 C 如果时差为负，表示将在预定时间内无法完成项目 D 如果时差为负，表示将在预定时间内提前完成项目 5.下列选择关键路线的表述中，正确的是（ ）。 A所有时差中，如果时差都为正的，则选择时差最大的活动 B所有时差中，如果时差都为正的，则选择时差最小的活动 C所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最小的活动 D所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最大的活动 得分 评阅人 四大题：判断题（共10小题，每小题１分，共10分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 1.项目在开始时，它的风险和不确定性最高。（）2。（）3（）5.项目需求建议书是承约商向客户发出的建议书。（ ） 6.项目识别是以需求识别为基础的。（）0.转移风险可以降低风险的发生概率。（　　　） 得分 评阅人 五大题：简答题（共4小题，共22分） 1.工程项目招标一般由哪几种形式。（5分） 2. 项目团队的形成和发展经