中央广播电视大学2003_2004学年_r_n 度第一学期“开放本科”期末考试.docVIP

中央广播电视大学2003—2004学年度第一学期“开放本科”期末考试 会计学专业管理学基础试题 2004年1月 ? 一、单项选择(请从所给出的四个选项中，选择一个正确答案的字母入括号。每小题2分，共20分) 1．1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即( )。 . A企业战略转换 B．企业技术创新 C企业流程再造 D．企业管理创新 2．目标不是一成不变的，一般来说，( )应保持一定的稳定性。 A．利润目标 B．短期目标 C中期目标 D．长期目标 3．现实经济生活中，往往要预测的变量和因果变量都不止一个，并且它们之间存在互为因果关系，这就需要将多个回归方程联立求解。这种预测方法称为( )。 A．时间序列法 B．回归分析法 C计量经济学法 D．销售人员意见综合法 4．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成( )万件的产销量。 A．2 B．12 C．20 D． 30 5．提出建立理想的组织模式的社会学家是( )。 A．巴纳德 B．韦伯 C。 孔茨 D. 厄威克 6．通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现协调的方式是( )。 A. 相互调整方式 B．结构协调方式 C. 制度协调方式 D. 人际关系协调方式 7．将考评问题分级分类列表，发放给被调查者并要求填好后送回，由考评小组进行数据综合的考评测验方法是( )。 A. 专家评估法 B．问卷法 C. 目标考评法 D. 排队法 8．有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是( )。 A．决策权 B．组织权 C. 指挥权 D．人事权 9．领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于《 )。 A．专断型领导 B．民主型领导· C. 自由型领导 D. 放任型领导 10．控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，( )主要从事例行的、程序性的控制活动。 A．中层和基层管理人员 B．高层管理人员 C, 重点部门管理人员 D．科研部门管理人员 二、判断正误(下列各题有对有错，对的划√；错的划X并改正。每小 题2分，共20分) 1．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织。( ) 2．计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。 ( ) 3．德鲁克认为科学管理理论偏重于对职工思想与行为的研究，行为科学重视工作的效 率，忽视人的主观能动性，而目标管理理论可以将二者有机结合起来。( ) 乙非正式组织是在共同的工作中，由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生 的，具有生产协作关系的团体。( ) 5，管理人员选聘的内部来源渠道存在着“近亲繁殖”、易形成关系网、备选对象范围窄等缺点。 ( ) 6．根据菲德勒的随机制宜领导理论，如果实行目标管理，下级参与程度较高，对下级的工作有明确的要求和规定，则领导者的影响力就越小。( ) 7，根据归因理论，把失败归于稳定因崇会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。( ) 8．集中控制是指在组织中建立一个相对稳定的控制中心，对组织内外的各种信息进行统一的加工处理，发现问题并提出解决方案。( ) 9．产品质量控制是企业为生产理想产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳动而进行的控制工作。( ) 10．企业与股东的关系是重要的外部关系，良好的股东关系是企业生存和发展的基础。 ( ) 三、简答题(每小题6分，共30分) 1. 谓企业文化?它由哪几部分组成? 2．授权的原则有哪些? 3．对于一个组织来说，实现有效