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- 2017-09-03 发布于安徽
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【第四届中国广播电视传媒论坛发言材料】
鼎力改革创新 践行社会责任
——兼谈打造地市传媒的“大庆模式”
大庆新闻传媒集团
(2011年8月16日)
城运昌盛,文运大兴。
正当大庆经济社会激情飞扬,科学和谐跨越发展的好时候,面对中国传媒市场竞争日趋激烈和地市媒体发展后劲不足的态势,市委高瞻远瞩、果断决策,将大庆广电集团和报业集团整合重组为大庆新闻传媒集团,增强抗风险能力,抢占竞争先机。去年5月5日,龙江西部传媒特混舰队正式扬帆起航。
集团现有员工3200人,副科级以上干部300多人,下辖两台、五报、两网和影视、印务、新媒体、旅游、物流、物业、生活、房地产、婚庆、书刊出版等八大公司及相关多元企业。
传媒集团强强联手重组后,以“勇于超越、志在一流”的精神,潜心谋划、深度融合,着眼跨越式发展优化资源配置,扭住改革创新“两大主题”谋篇布局。整合所预期的“集聚效应”和“倍增效应”得到涌流般释放,呈现一派媒体风生水起、产业龙腾虎跃、效益节节攀升的“传媒盛景”,实现了以政治为统领的社会经济两个效益最优化。2010年,整合当年集团总收入同比2009年增长38%。
好风凭借力。集团整合的全新境界为广电事业搭起了乘势而上的新平台。传媒各类资源的优化重组、打包共享,强力助推广播电视事业的发展。例如,无可比拟的信用度赢得多家银行牵手传媒,仅授信额度就达几个亿,这才使我们大胆放手投资两千万元打造电视直播频道。
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