GIS软件工程-第2章 GIS软件工程可行性的分析.pptVIP

GIS软件工程 GIS Software Engineering （二） 第2章 GIS软件工程的可行性分析 GIS软件工程调研 可行性研究的目的、任务、步骤 成本-效益分析的几种方法 软件工程计划编制 第一节 软件工程调研 一、现状调查 现状调查的目的 ——学习、了解软件使用单位的现有运作方式 现状调查的方法 面谈 电话访谈 参观 问卷 索取有关资料 ——学习，理解 GIS专题报告 二、需要调查的内容 6大类：（P37-38表2-2） 机构组织 日常操作 数据 专业人员 系统软件 系统硬件 每类中分现状、期望 三、调查内容的组织和分析 分析结果的表达方式 现有机构的组织结构图 现有机构的功能示意图 现有机构的人员组织及功能示意图 现有数据内容及来源清单 现有数据及其功能参照表 现有软硬件设备关系图 人员培训计划 GIS的输出产品 实施的进度计划 需求分析结果报告的主要内容 机构运作的逻辑流程图 GIS功能加入后的各种产品 硬件资源表 软件资源表 专业人员清单 数据功能参照表 数据来源清单 部门功能清单 第二节 可行性研究 一、可行性研究的目的 ——用最小的代价，在尽可能短的时间内，确定该软件项目是否能够开发，是否值得开发。 二、可行性研究的任务 项目→抽象→逻辑结构→逻辑模型←多种解决方案 分析每种解决方案的可行性： 技术可行性 开发的风险——功能、性能能否实现？ 资源的有效性——是否有人员、其他资源？ 技术——相关技术是否支持开发 经济可行性 ——是否值得投资开发？ 成本-效益分析 公司长期经营策略 开发成本和资源 潜在市场前景 社会可行性 ——合同、责任、侵权、用户组织的管理模式与规范 抉择 ——比较评估各种方案 三、可行性研究的具体步骤 6步： 确定项目规模和目标 研究正在运行的系统——人工系统/计算机系统 建立新系统的高层逻辑模型——数据流图、数据字典 导出和评价各种方案——3个可行性——技术、经济、社会 推荐可行方案 编写可行性研究报告 第三节 成本-效益分析 一、几种度量效益的方法 1. 货币的时间价值 /现值 ┌年 F = P(1 + i)n P元货币在n年后的价值┘ └年利率 2. 投资回收期 ——使累计的经济效益等于最初投资所需的时间 3. 纯收入 纯收入 = 整个生存期内累计经济效益的现值 – 投资 二、成本-效益分析 成本估算 ——随项目而异 P46表2-7 效益估算 ——随项目而异 P45表2-6 损益平衡点 第四节 工程项目开发计划 一、制订开发计划的原则 1. 总结系统开发各阶段工作经验 信息系统各阶段时间比例： 系统调研： 10% 系统分析与设计： 30% 系统实现/编程： 40% 系统测试、安装、交付：20% GIS数据采集、建库——耗时 2. 开发计划应该具有足够的灵活性 文档工作量：站项目40% 开发计划时间：在实际评估时间基础上预留1.2~1.5倍 3. 建立各阶段的评审制度 ——一阶段合格后，才可进入下一阶段 二、制订开发计划的方法 开发计划影响因素 用户 开发单位 项目 制订开发计划的步骤 系统任务分解 ——数据采集入库，系统规划，系统分析，系统设计 ，分析模型设计，编码，测试，安装交付，网络安装，用户培训 任务分类，确定任务性质 承前启后性任务 独立性任务 依附于某阶段的任务 各任务需要的资源 软硬件 人员 资金 其他设施 任务组合→开发计划，用Petri网图 / 甘特图表示 三、推算各阶段时间的方法 ——经验法 经验法推算各阶段时间的影响因素 各阶段工作量比例 各阶段人员数量 软硬件、设备等资源到位时间 阶段时间确定 ——资源合理配置后，该阶段最长的时间 一般预留：估计时间的10~30% 项目工作进度表制作 P50表2-8 四、开发计划的表达方式 ——甘特图 甘特图的2种方式： 起止年月表示 P50表2-8 时间期间表示 P51表2-9 思考题或作业题 （1）GIS软件工程的可行性分析中的软件工程调研的常用方法有哪些？ （2）可行性研究的具体步骤？ （3）如何制订工程项目的开