IPMP培训之五.pdf

国际项目管理专业资质认证(IPMP)培训纲要 第五部分 项目收尾与后评估 道特IPMP 培训纲要 pmdoctor@263.net 022 - 报告人： 韩连胜 专业学历: •南开大学 管理学学士 MBA 企业管理博士 专业背景: •中国项目管理委员会(PMRC)委员 认证IPMP培训师 •中国管理咨询工作委员会(CEC)委员 中国首批认证咨询师 •天津企业联合会特约研究员 天津科技咨询协会理事 道特IPMP 培训纲要 pmdoctor@263.net 022 - 培训目标 了解并熟悉项目竣工验收的概念、内容、 方法及程序 了解项目审计的概念、作用、内容和规范 化的程序 了解并熟悉项目后评估的概念、内容和程 序 道特IPMP 培训纲要 pmdoctor@263.net 022 - 5.1 项目验收 项目验收 项目质量验收 项目文件验收 项目交接与清算 道特IPMP 培训纲要 pmdoctor@263.net 022 - 5.1.1 项目验收 项目验收又叫移交或范围确认。项目或项目阶段 结束时，项目班子在将项目最终交付成果交给使 用者或接受者之前，接受方要对已经完成的工作 成果进行审查，查核项目计划规定范围内的各项 工作或活动是否已经完成，应交付成果是否令人 满意。 如果项目提前结束或非正常结束，则应查明有哪 些工作已经完成，完成到了什么程度，以及造成 项目不能正常结束原因，并将核查结果记录在 案，形成文件。 道特IPMP 培训纲要 pmdoctor@263.net 022 - 5.1.1.1 项目验收作用 项目验收标志着项目的结束 通过项目验收，项目当事人可以终止各自的义务 与责任 是保证合同完成，提高质量水平的最后关口 通过项目验收，整理项目资料，保障项目的有效 运行 道特IPMP 培训纲要 pmdoctor@263.net 022 - 5.1.1.2 项目验收分类 按项目生命周期分类（合同期验收、中间期验 收、竣工验收） 按项目验收的范围分类（部分验收、全部验收） 按项目的特点分类 （投资建设项目、生产性项 目、RD项目、系统开发项目、服务项目等） 按项目验收内容分类（质量验收、文件验收） 道特IPMP 培训纲要 pmdoctor@263.net 022 - 5.1.1.3 项目验收的依据 工作成果，即项目计划实施后的结果 成果文档。进行项目验收时，项目班子必 须向接受方出示说明项目（或项目阶段） 成果的文档，如项目计划、技术要求说明 书、技术文件、图纸等，供其审查。 道特IPMP 培训纲要 pmdoctor@263.net 022 - 5.1.1.4 项目验收的方法 项目验收的方法是观测的方法。 为了核实项目或项目阶段是否已按规定完 成，需要进行必要的测量、考察和试验等 活动。 道特IPMP 培训纲要