施工企业应收账款的管理.pdfVIP

管理学家 20 14 .3 施 工 企 业 应 收 账 款 的 管 理 贺仲 勋/ 中铁五局集团电务城通有限责任公司，湖南 长沙 4 10205 【摘 要】随着建筑行业 日趋激烈的竞争，应收账款的管理成为施工企业财务管理的重要 内容。施工企业应收账款回收期长，如 果规模过大，会造成工程成本的上升和流动资金的短缺，影响企业正常的生产经营，给企业的发展带来极大阻碍 。因此，本文首先分 析施工企业应收账款形成的原因，然后针对如何加强应收账款的管理拟应采取的措施 。 【关键词 】施工 企业 ；应 收账款；管理 应收账款 是施工 企业与 工程发包 单位在 工程承 包、商品交易过 后好几 年都未 完成清 算，使得 施工企业 不可能在完工 后的短 期 内收 程中应收而 未收 到 的款 项，其中包 括了应收 未 收的工 程款 、材 料 到工 程款 ，造 成 施工 企业 应收 账 款长 时 间收 不回 。 款、质 保金 等。市场经 济环 境下 ，施 工企业 为了提高 企业 竞争 力， （四 ） 质 保 金 往往工 程完工 了工程款 没有结 算完，为了开 拓新市场 、新项 目需要 施工企 业在承揽 工程时 ，合同 中一般会 约定，按 工程验工 计价 提前垫 付部分 资金，这些 大量的应收账 款给施 工企业 带来极 大的资 金额扣除一 定比例质量保证 金，工程 完工验收至少 1 年后才能收回 ， 金压力 和财务 风险，导致 企业虚 盈实亏 ，严重阻碍企业 的发展 。因 质保金 这一款 项也是 形成应 收账款的重要因素。但 由于业主 资金紧 此，解 决施 工企 业应收 账款 问题需要 从应 收账 款的管理 方面入 手 。 张，常 以各 种 理 由拖 欠，质 保金 往 往不 能按合 同约 定收 回 。 一、施工 企业应收账款居高 不下的原因分析 （五 ）企业 内部 管 理 松 懈 据有关部 门调查 ，施工企 业应收 账款 占据了其企 业总资产 比重 部分施 工企业为 了发展 壮大急于 求成 ，不考虑建 设资金 是否能 的五分 之一，占流动 资金一半以上，超出了发达国家一半以上。应收 及时到位、招标 企业的信誉，也没 有考虑 工程完 结后产 生的经 济效 账款的增加，会阻碍 国家经济运行，并给施工企业的发展造成严重影 益，便盲 目地承 揽工 程。再者，部分 施工 企业因 自身 管理 不到位， 响。 不能及 时将工 程造价 结算单 给予建设 方审核 验收，无法在 短期 内精 （一 ）收入 增 长导致 应 收账 款 的增长 确计 算工 程 价款 ，从 而也造 成应 收 账款 的产 生 。 由于工程 项 目的特殊性 ，即使是 对应收 账款控制 再严，应收账 二、施 工企业 应收账款过多 的危害 款也会 占据营业额的一 定比例 。因此，施工企业 随着规 模的不 断扩 施工企 业不比其 他贸易企业，贸易企业 的部分 应收账 款可 以作 大，承 揽的工 程会 更 多，营业 收入 也会增 加 ，相应 会 带来 应 收账 为流动资金流动，并且相对于固定货物资产有着无需储藏费、管理费 款 的大 幅增 加 。 等优点。但施工企业的应收账款过多，会造成企业流动资金不足，延 （二 ）企业 竞 争导致 的应收 账 款 增长 缓企业发展，严重的可 导致企业破产 。 延长付款 期限是 施工企 业承揽工 程的途 径之一 。施工企 业要在 （一 ）影 响 企 业 收 益 日益激 烈的竞 争中求发 展就需要承揽 更多工程 ，相应 地会放 宽工程 施工企 业如果有 大量应 收账款而 不能收 回的话 ，会造 成企业 流 价款结 算的条 件，无形中增大了应收账 款的金 额，如此 形成恶 性循 动资金 严重不 足，想要 承揽工程 ，就需要向金 融机构 进行贷款 ，而 环，导致施 工企 业在 发展 的过 程中应收 账款 的金 额 不断