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经济开发区2015年机关事业单位工作人员绩效考核办法 为了正确评价机关事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，全面提升干部队伍素质和依法行政、公共服务水平，根据上级关于加大工作人员业绩考核的要求，结合我区实际，现就机关事业单位工作人员绩效考核工作制定本办法。 一、考核对象 所有在职工作人员。 二、考核内容 考核内容主要包括：1、履行岗位职责；2、日常管理；3、奖扣分。 三、考核方法 考核采取季度考核与日常管理相结合的办法，实行千分制。 1、履行岗位职责（700分,前三季度每季度150分，第四季度250分） 各部门根据部门实际情况制定本部门履职情况考核办法。考核成绩需排出名次，原则上不计相同分，并按照优秀、良好、一般分别占部门工作人员总人数的30%、50%、20%确定等次，前三季度得分按照优秀145-150分、良好140-145分、一般135-140分赋分，第四季度按照优秀245-250分、良好240-245分、一般235-240分赋分。 每季度末月最后3个工作日内各部门将工作人员履职考核结果报绩效考核中心。各部门履职考核办法需报绩效考核中心备案。 （此项考核由各部门组织实施） 2、日常管理（300分） 机关党总支各牵头考核小组根据《工作人员日常管理实施细则》（详见附件）每季度末月最后3个工作日内将考核结果报绩效考核中心汇总。 3、奖扣分 （1）年度内个人受国家级、省级、XX市级、XX市级党委、政府表彰的，分别奖励30分、20分、10分、5分；以部门名义表彰的按下级党委政府档次奖励，XX市级部门表彰的奖励3分。 （2）积极参加XX市和区党工委、管委组织的集体活动，获得一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖加2分。 （3）40周岁（含）以下工作人员（伙房工作人员与驾驶员除外）在完成2篇XX市级新闻宣传稿件任务（XX、省、国家级每篇按2篇、4篇、8篇折算）基础上，每超出一篇按照市、地、省、国家级奖1分、2分、3分、4分，每缺少一篇扣2分；40周岁以上工作人员（含伙房工作人员与驾驶员），每发表一篇按照市、地、省、国家级奖1分、2分、3分、4分。该项工作考核由宣传策划中心组织实施。 （4）机关工作人员每人每年至少为群众办2件实事，并加强与受益人的联系沟通，每少办一件扣3分。每季度末各单位将部门人员为民办实事情况汇总报区优化办。在市委考核办组织的社情民意调查中，每有一人次所联系受益人不满意的扣3分。该项工作考核由优化办组织实施。 （5）包项目和包村机关干部另设200分专项工作考核分数（不计入部门内个人排名成绩）。专项工作得分由相关牵头考核部门依据《工作人员日常管理实施细则》进行考核打分，得分情况每季度末月最后3个工作日内将考核结果报绩效考核中心。 4、一票否决事项 发生以下事项之一的，取消工作人员评先树优资格，年终考核等次确定为基本称职（合格）或不称职（合格）。 （1）个人违反考勤、值班制度累计3次及以上的； （2）因执行政策或工作措施不到位，造成不良影响的； （3）发生严重行政不作为、行政过错行为的； （4）经查实违反禁酒令有关规定的； （5）发生社会治安综合治理、计划生育等违法违纪事项的； （6）个人不遵守廉政纪律，造成不良影响的； （7）被XX市明查暗访通报批评的； （8）受到党纪、政纪处分的； （9）经党工委、管委研究，其他应当一票否决的事项。 四、考核结果运用 1、根据考核得分，按照优秀、良好、一般分别占部门总人数30%、50%、20%的比例确定考核等次。对考核等次确定为优秀的工作人员，其目标绩效考核成绩在个人年度得分基础上上浮10%；对考核等次确定为良好的工作人员，其目标绩效考核成绩在个人年度得分基础上上浮5%。 2、被确定为基本称职（合格）或不称职（不合格）的工作人员，次年前3个月为诫勉期。诫勉期内，要离岗集中培训不少于10天。期满后，被诫勉人要向党工委做出诫勉期间的思想、学习、工作书面总结。 五、组织领导 成立经济开发区绩效考核工作领导小组，由区党工委、管委主要领导任组长，各副书记任副组长，各部门主要负责人为成员，领导小组办公室设在人力资源局。具体工作由机关党总支组织实施。 六、其他说明 1、班子成员考核成绩按分管部门考核得分平均数计算；新调入、调离开发区的工作人员，按照在岗时间予以计算；调入时间不足三个月的，不参加考核；在区内部门之间流动的，考核成绩按不同岗位累加。 2、旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过二十天的，按照《中华人民共和国公务员法》或有关规定严肃处理。 3、病休人员按在岗时间参加考核，提前离岗人员不参加考核，考核等次按市有关规定执行。 4、其他未尽事宜，由区考核领导小组研究确定。 附件：《XX经济开发区机关事业单位工作人员日常管理实施细则》 机关事业单位工作人员日常管理实