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供应科工作标准 工 作 标 准 定额分数 考核条件 增 减 分 数 1、保质保量按时完成计划下达的原材料、燃料、辅助材料等消耗定额执行。 15 一项原材料指标完不成 一项辅料指标完不成 -5 -5 2、移交、储备有定额采购入库按正常储备定额执行。 10 无定额不得分，不按定额执行 -2 3、物资领用有限额，做好按限额供应。 10 没有做到不得分 4、物资入库有检验出库有手续 5 一笔手续不完善不得分 5、物资保管帐、卡、物相符，不霉烂、不变质、不丢失，不混号 15 做的不好 全部没做不得分 -5 6、物资存放系统化，做到定位、码垛、整洁美观 5 做的不好 -2 7、按质检科检验后磨磨蹭蹭及车间成品入库单位进行验收，确保咯、规格、等级、数量正确。 10 不认真验收造成差错 -5～10 8、按手续发货，保证帐、卡、物相符，不损坏包装 10 错发不得分 帐、卡、物不符 -5 9、建立健全物资计划和仓库管理制度。 10 有一项未建立不得分 10、及时准确报关各种报表 10 不及时 不准确 -2 -2