XJ大学图书馆人力资源管理的研究.doc

东北财经大学网络教育本科毕业论文 XJ大学图书馆人力资源管理研究 作 者 蒋云 学籍批次 0703 学习中心 新城奥鹏 层 次 专升本 专 业 行政管理 指导教师 谢志平  内 容 摘 要 本文通过对XJ大学图书馆人力资源管理方面的调查，搜集了大量具体的数据，主要从人力资源管理创新的角度分析了目前XJ大学图书馆人力资源管理的现状以及不能适应XJ大学图书馆发展趋势的问题所在，并从图书馆管理与服务人本化入手，阐述人本管理的内涵及图书馆人本化管理与服务的原则，探讨图书馆内部管理与读者服务的人本化策略。提出了XJ大学图书馆人力资源管理中以人为本，引入竞争机制、激励机制的新模式。并围绕XJ大学图书馆人力资源管理提出了相应的措施。 关键词：图书馆事业，XJ大学图书馆，人力资源管理 目 录 一 XJ大学图书馆的发展趋势 1 （一）考核标准将由数量转向质量 1 （二）馆藏结构将发生改变 1 （三）图书馆工作将从以书为主转向以网为主 2 （四）服务方式将由被动转向主动 2 （五）资源共享将从理论走向实践 3 二 XJ大学图书馆人力资源管理现状与存在问题 3 （一）管理理念落后 4 （二）人才结构不合理 4 （三）岗位设置不合理 6 （四）高素质和复合型人才严重短缺 6 （五）激励机制不健全和考核制度流于形式 6 三 XJ大学图书馆人力资源管理完善的建议 7 （一）创建图书馆人力资源管理的新体制 7 1体现以人为本 7 2图书馆管理与服务的人本原则 8 3图书馆内部人本化管理策略 8 4图书馆服务人本化策略 9 （二）引入竞争机制和全面推行聘用制 11 1调整部门机构布局和设置 11 2实行“三定”并推行岗位责任制 12 3实行聘用制并引入竞争上岗机制 12 4调整人员结构并实行优化配置 13 5建立严格的考核制度和聘后管理制度 13 6努力提高馆员整体素质 13 四 XJ大学图书馆人力资源管理改革的措施 15 （一）改变观念,树立新认识 15 （二）加快网络化和数字化建设 16 （三）加强理论与应用研究 16 （四）建立新的管理机制 16 （五）加强队伍建设 17 五 结论 18 参考文献 19  XJ大学图书馆人力资源管理研究 XJ大学图书馆建校113年来，累计藏书433万册（件），报刊10053种，现刊4412余种。外文书刊占馆藏的三分之一。形成了理、工、管、文相结合，以机械、能源、动力、电气、电子、信息、材料、控制、与医学、财经为重点的多学科藏书体系。近年来，图书馆将电子资源建设放在重要地位，引进国内外电子资源246种；拥有中外文全文电子期刊近25131种，电子图书。图书馆还重视收藏反映世界先进科技水平的原版书刊，有15种百年以上历史的世界著名期刊，从创刊号迄今连续收藏。 文献资源购置费（万元） 电子文献购置费 （万元） 电子文献占文献资源购置费 比例% 2003 1493.00 363.62 24.35 2004 1549.00 437.81 28.26 2005 1401.00 499.18 35.63 2006 1850.00 473.24 25.58 2007 1520.88 466.46 30.67 2008 2102.68 1071.72 50.96 资料来源：XJ大学图书馆统计报表。 其次，20世纪图书馆的馆藏文献，从结构而言，不论是以年代划分，还是以学科划分、语种划分及以载体划分，一旦为图书馆收藏,便为图书馆所有，所有权属于图书馆，由此构成图书馆的物形资本。然而在网络社会，图书馆要想提高自身的地位，发挥更大的作用，开展多功能的服务，仅凭本馆的文献已远远不能适应网络化社会用户的全面要求。Internet网在全球的实现及各种局域网的开通，特别是CERNET(中国教育科研网)和CALIS (“211工程”高等教育文献保障系统)，开辟了文献资源共建、共知、共享的整体化发展道路，优化了图书馆的文献结构，丰富了图书馆的服务功能。这种从网上获得的文献，已不为图书馆所有，它仅能通过某种协议和相应的法规为本馆所使用，这使图书馆的文献结构注入了一项新的内容，也使图书馆的馆藏结构发生根本性的改变。 （三）图书馆工作将从以书为主转向以网为主 图书馆在传统业务流程中，每道工序的操作对象不是拿起图书分类，就是操起期刊做编目，图书馆员的劳动价值就是物化在对书、刊的揭示上。对于20世纪末叶出现的电子出版物，也还是体现在对“物理载体”的操作上，只不过是多了一些光、磁介质。21世纪网络盛行，电子图书馆、虚拟图书馆崛起，图书馆员原来以物为对象的物化劳动，转变成以网为操作对象的新型业务，未来的馆员将在网上搜集有用的科研、教