煤电公司绿色生态型矿山建设经验介绍(2012年集团生技会材料)汤.docVIP

科学管理促发展 提升质标创水平 全力推进“绿色生态型”矿山建设 2011年，煤电公司在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实能源集团公司关于安全质量标准化有关文件精神，积极响应龙岩市政府加快建设生态型经济枢纽的号召，以科学发展观为统领，秉承“安全第一，质量为本、科学发展、绿色发展”的理念，科学管理，扎实开展了以翠屏山煤矿为试点的“绿色生态型”矿山建设，以点带面，进一步提升了我司煤矿安全质量标准化水平。 现将我司2011年“绿色生态型”矿山建设主要做法汇报简要如下： 一、强化组织领导，完善工作机制，推进目标建设 1、强化“绿色生态型”矿山建设的组织领导。对照“绿色生态型”矿山建设工作意见，强化公司及矿井两级的组织领导，在公司层面成立“绿色生态型”矿山试点建设工作领导、考核小组，由公司总经理担任组长，分管领导为副组长，成员由生产、安全、规划、机电等部门成员组成；翠屏山煤矿相应成立以矿长为组长的“绿色生态型”矿山建设工作领导小组，下设环保、质标、生产、基建、机电、安全等6个专业管理小组。 2、明确“绿色生态型”矿山建设目标。我司“绿色生态型”矿山建设坚持资源开发与环境保护同步推进的原则，以系统完善、本质安全、资源节约、环境优雅、行业领先、文明生产，实现矿山生态化、园林化为建设目标。制定六项具体详细的六项指标：一是矿井环保达要求；二是矿井安全质量标准化水平达到福建省一级标准；三是矿井采掘接替平衡正常，达到设计生产能力并均衡生产；四是矿井生产系统完善，生产工艺先进，采区建设符合规范要求；五是能耗物耗指标先进；六是实现本质安全矿井。 3、确定“绿色生态型”矿山试点单位。我司翠屏山煤矿位于龙岩市新罗区南城、地处龙岩市周边“一重山”范围内，质量标准化基础较好，又是我司骨干矿井之一。为此，我司把翠屏山煤矿列为“绿色生态型”矿山建设试点单位，成立了工作考核小组，严格按照“绿色生态型”矿山建设工作意见，明确了各项工程的时间节点，明确责任人，进一步加大各工程项目进度的跟踪力度和考核力度，并将各阶段完成进度及质量作为矿井领导班子年终考核的主要指标之一，将“绿色生态型”矿山建设工作实效作为矿井年度安全质量标准化工作的评价依据。翠屏山煤矿认真对照“绿色生态型”矿山建设目标，制定详细的实施办法和措施，严格按照目标要求和建设计划进行实施，明确责任人，进一步加大各工程项目进度的跟踪力度和考核力度，将目标层层分解，责任落实到人，实行项目负责制，将项目负责人的激励工资与项目完成进度和质量进行挂钩考核。 4、认真抓好“绿色生态型”矿山建设宣传发动工作。在地面宣传阵地、井下主要巷道都悬挂了宣传牌板，发放宣传材料，召开座谈会，充分利用各种传媒大力宣传，营造氛围，使全体管理人员统一思想，充分认识到“绿色生态型”矿山建设的意义，树立质量意识、标准意识、窗口意识，树立绿色生态理念，进一步激发了广大干部职工对“绿色生态型”矿山建设的广泛关注和高度重视，为建设“绿色生态型”矿山打造了坚实的思想基础。 二、强化科技进步，抓好节能减排，推进清洁生产 明确翠屏山煤矿清洁生产、节能减排、循环利用、挖潜增效的具体措施，以开展清洁生产为契机，大力推广应用节能新技术、新工艺、新产品和新设备，加快高耗能设备和落后工艺的更新改造，努力降低“三耗”，节能减排工作取得了良好成效。一是设置多道沉淀池进行矿井水中和治理，实现矿井水100%达标排放；二是因地制宜，矸石用于水泥厂、机砖厂、道路建设等单位作为原材料和路基铺设，减少矸石储运；三是建立沉淀池进行煤灰回收达到创利效果；四是取消锅炉供应热水，安装空气源热水器，做到节能降耗，有效降低了粉尘排放，杜绝了CO2、SO2排放；五是建设皮带运输防尘喷雾和煤台除尘系统，做到皮带井清楚、明亮、无煤粉飞扬，煤台周边净化、无煤粉飞扬。 三、强化精细管理，完善标准体系，推进质标水平 1、重视质量精细化管理，确保了工作制度化、常态化 一是推行“精品工作面”建设，在采掘队中推行了“4E6S”（4E指每人、每事、每处、每天，6S指整理、清洁、准时、标准、素养、安全）精细化管理，把“4E6S”管理应用到质量标准化工作中，使每一人、每一事、每一处、每一天都有标准、有制度，每一项工作按照标准做到精细化，确保时时达标、处处达标；二是坚持动态检查和定期检查相结合，将检查、抽查工作与矿井技术改造、与工程质量隐患排查相结合，认真对照质量标准查找存在隐患和问题，及时组织专项整治，确保隐患和问题整改到位，在月底对检查进行综合评分，兑现考核；三是采掘工作面推行定置、对标管理，做到材料、安全工器具及技术图牌板按定点放置，摆设整齐有序；四是加强各种图纸资料管理，规范制作各种岗位责任制和操作规程。 2、重视示范线路达标推进工作，提升了矿井质标水平 一是制定高要求，提出每个采区必须有一条以上标准化示范线