我国商业银行战略转型中的金融营销实践的论文.docVIP

我国商业银行战略转型中的金融营销实践 摘要：利率市场化，金融法制和管制的变化，促使我国商业银行拓展业务范围寻找新的利润增长点，加快业务内部结构调整以及协调好各业务分部之间的相互结构；国内银行处于金融全面开发开放阶段，外资银行开始在更广领域、更深层次上向中围金融体系拓展；金融脱媒愈演愈烈，迫使我国商业银行战略转型并实施一系列“脱胎换骨”的重大改革；技术进步在促进金融行业自身创新的同时，也刺激了客户对于转型金融服务的创新。 关键词：放松管制 对外开放 技术进步 战略转型 营销实践 一、放松管制与商业银行战略转型中的金融营销实践 利率市场化，金融法律和管制的变化，尤其是2005年，我国正式提出稳步推行金融业混业经营试点，并对《商业银行法》、《证券法》等金融法律法规相应条款进行修改，为混业经营试点留出了适当的空间，各商业银行通过从事跨境并购、设立金融控股集团、与各家证券保险公司建立战略联盟等形式，已在混业经营道路上迈出了关键性的一步，商业银行经营模式战略转型速度不断加快，中国银行业积极融入国际金融市场，金融营销理论实践从此有了新的突破。 首先，利率市场化势必导致利差收缩和上存资金利率下调，对银行经营利润影响巨大，大银行的净利差将会收缩0.25％～0.5％，四大国家控股商业银行利润估计将减少10％左右，银行高度依赖存贷利差收入的增长方式将难以为继。同时，利率市场化还带来巨大的风险压力：利率市