2015年最新公司领导班子群众路线教育实践活动对照检查材料.docVIP

公司领导班子群众路线教育实践活动对照检查材料 x公司领导班子在教育实践活动中，根据活动要求，深刻学习理论知识、领悟活动精神，认真查找自身存在的问题和不足，剖析了思想根源，并制定了相应的整改措施。具体汇报如下：　　 一、关于遵守党的政治纪律和贯彻执行中央八项规定的情况　　 在遵守党的政治纪律方面，x公司领导班子能够认真学习中国特色社会主义理论，坚定拥护党的路线方针政策，在工作中时刻牢记自身肩负的政治责任，坚决贯彻执行党中央、集团党组和公司党委各项战略决策部署，自觉维护中央和上级党组织权威。领导班子成员一致认为还存在一些需要进一步加强和提高的方面:一是存在政治敏感性不够强的情况，从整治上观察、分析、处理核电建设的安全、质量、造价、进度等工作的意识还不够敏锐；二是存在领导班子对上级文件研读不够深入，对党的方针政策的宣讲力度不够的情况，宣传形式、宣传内容略显单一性；三是存在抓自身思想建设、学习型党组织建设等方面力度和重视程度还不够的情况，中心组学习次数少、时间短、主题不鲜明，存在只是为了完成任务、凑数量的问题，没能够从解决实际问题出发抓好学习。　　 在贯彻落实中央八项规定方面，x公司领导班子通过中心组学习会议，认真组织学习公司《贯彻落实关于改进工作作风、密切联系群众八项规定实施细则》及转变工作作风相关专题文件，以实际行动贯彻落实理论学习，带头规范各项检查调研以及交流学习活动，带头严格执行差旅、招待标准，带头严格控制“三公”经费支出，带头精简会议活动，自觉落实企业公开制度，自觉接受广大干部员工的监督。从自身剖析，分公司领导班子感到在思想认识上还是存在一个进一步加强认识和提高的过程，实践中还是有一些不到位的情况: 一是在会议方面，由于核电建设管理程序复杂，需要会议协调解决和调查研究的事项繁多，会议效率和调研质量与“八项规定”相关要求还有一定的差距，对如何压缩精简内部会议思路不够清晰；二是在“三公经费”使用方面，对进一步压缩、严格控制“三公经费”的有效办法以及如何建立长效机制的思考不足，有效控制力度需进一步加强；三是在提高工作效能方面，对如何在保质保量的前提下进一步优化审批流程、压缩审核环节等方面的研究还不足。　　 二、关于“四风”方面存在的突出问题　　 一是形式主义方面的问题。一是文风会海现象仍然比较突出。以会议贯彻会议、以文件落实文件的现象在工作中还时有出现。二是部分制度、程序、标准存在制定了却因为实际原因而无法落实到位，或是发现问题而没有及时修改制度标准，导致标准程序的不适宜。三是在一般性施工管理方面，一般采取召开会议、听取汇报、做出指示等形式推动工作，对宽范围、多领域内第一手材料的掌握程度还不够全面，缺乏核电工作全方位亲力亲为、一杆子扎到底的精神。四是迎接检查、公务接待、举办仪式还存在重形式、讲排场，个别招待超标问题仍然存在。五是深入现场听取调查研究的频率和成效还有待提高，对x现场以及分公司新形势下出现的新问题、新矛盾的研判还不够深入，对一些长期制约可持续发展和广大干部员工快速成长成才的深层次瓶颈问题的解决还缺少行之有效的措施。　　 二是官僚主义方面的问题。一是由于领导班子对安全质量责任的精神负担过重害怕工作有过失，因而工作中有时对待下属员工过于严格、态度较为严厉，对员工工作安排多、布置多、要求多、批评多。二是主动服务基层的自觉性需进一步提高，还没有彻底从“找我服务”的传统观念解放到“主动服务”的时代理念，到工程一线实地解决实际问题的意识需进一步增强。三是某些重大决策的制定缺少广泛听取群众意见，对基层员工在程序策划、标准制定、制度执行等方面的意见和建议的倾听有待进一步加强。四是领导优越感在日常某些方面仍有体现，与群众的距离感在某些程度上仍有体现。五是厂务公开内容选择性较大，还没有真正做到通道畅通。六是对员工生活中意见的倾听、问题的查找、困难的解决与员工的新向往、新愿望还有一定的差距，对员工生活新期待的把握还不足。　　 三是享乐主义方面的问题。一是安于现状，勇于进取精神不足。面临核电项目复杂的管理模式和错综的实际问题，开拓创新、攻坚克难的信心有所减弱；二是敢于负责、勇于担当精神不足。对海阳核电项目的特殊管理模式和情况认识不足，对存在问题找自身原因不够，工作中往往有牢骚、有怨言，有为难情绪，有回避问题、推脱责任的想法。三是吃苦耐劳、钻研业务的精神不足。以往火电建设管理过程中，为了赶工程进度，加班加点已司空见惯。x建设管理工作性质不同于x建设管理，可以长周期地开展各种工作，由此导致分公司班子成员不同程度的出现在短时间内突击难点、抢抓要点的拼搏精神有所滑坡，吃苦耐劳、贪图安逸的思想有所萌生。　　 四是奢靡之风方面的问题。一是管理粗放，成本控制不严。对于“三公”管理态度不够严格，管理手段略显单一，特别是公车使用、办公用品消耗等的成本控制仍是