公路工程成本管理的系统性.pdfVIP

绎 营_方略 ……．． ；《 尊l麓s霉蠢等鬟 嚣 公路工程成本管理的系统性 文 ／付淑芳 样 ，贯穿了整个施工管理过程 ，包括工 段成本计划执行情况的基础上 ．考虑下阶 随 主 程成本预测、工程成本决策、工程成本 段采取技术经济措施可能产生的效果和以 来越激烈 ，施工成本的大小成为决定一 计划、工程成本控制 工程成本核算 、 后可能出现的新情况．预测下一阶段成本 个企业生存发展的关键问题 ，也是反映 工程成本分析 、工程成本考核等不同的 计划的完成程度 ，通过与预定的降低成本 一 个企业经营 管理 水平高低 的重要 因 管理环节 。 目标相 比，及时采取措施 ，以保证成本计 素 。各企业虽已认识到这一点 ，并在成 工程成本预测 划的实现。 本管理方面采取 了一些措施 ．但收效甚 工程成本预测是指在掌握相关信息 工程成本决策 微 ，主要是 因为大家忽略了一个实质性 和历史资料的基础上．根据成本特性以及 工程成本决策是指决定成本方案 的问题 ：成本管理是一项系统工程 具 施工现场的实际情况、生产技术条件和管 的策略和过程 。即在成本预测 的基础 有全 面性，全 员性 ．和全过 程性 ．脱离 理水平等现状．对未来一定时期的成本水 上 ，借助科学的理论与方法 ．进行必要 成本管理的系统性去进行成本管理 ，出 平及变动趋势进行预计和测算的成本管理 的计算、分析和判断，从多个可行的成 发点就是错 的，何来效果 。公路工程成 活动。工程成本预测包括制定成本计划阶 本方案中选 出实现 目的的最优方案 ．并 本管理的系统性主要体现在 以下几点。 段的成本预测和成本计划实施进程 中的预 据以制定正式的 目标成本的过程 。 测。前者属于事前的成本预测，其 目的是 工程成本计划 公路工程成本管理环节的全 为企业进行成本决策提出降低成本的奋斗 工程成本计划是 以计划期 内承建 过程性 目标和措施 ，为编制成本计划提供依据 ； 的全部工程或单位工程为对象，在预算 工程成本管理 同一般企业管理一 后者属于事中的成本预测 ，即在分析前阶 成本 的基础上编制的，确定计划期 内的 环保法规 、政策加以控制 ，必要时责成 知识 、环境法律知识 ．具有较强的协调能 太低 ．造成监理人员实际配备不能满足 承包商进行整改。 力和沟通能力。然而 目前的环境保护和环 监理规范规定要求 ，在这种状态下 ，要 境工程技术人员往往不具备工程监理方面 满足初始的质量 、进度 、费用 、合同、 公路施工环境监理存在 的 的知识、技能 ，而公路工程技术人员又不 信 息 的监理任务都很紧张 ，要抽 出人 问题 具备环保知识。 培养集工程技术和环保 力 、精力 同时做好环境监理 就更难 公路环境监理工作在具体实施 中 知识于一身的复合型人才 是做好公路施 了。这就要求业主选择监理单位时重视 还有一些亟待解决的问题。 工环境监理工作的必要条件。 监理方案及报价 的合理性 不能盲 目选 监理依据不清问题 环境保护工作量化问题 择报价低 的单位 。监理人员入场后 质 环境监理 的依据很 多 ，如现行 的 目前的招标文件中均未提出单独 的 量监督部门应严格规范监理人员配备 。 法律、法规 ，公路项 目环境 管理 ．工程 环境保护工作量及投资 公路建设项 目环 充足的监理 费用 、完备的监理人员是做 施工管理及建设项 目管理的各类法规文 境影响评价文件中也未提出环境保护工作 好公路施工环境监理工作的保障。