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- 2017-09-02 发布于江苏
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5S管理制度方案
博锐管理在线 ,2003年11月17日,作者:zhuzhenchun,编辑:dfggg,将文章发送到手机上阅读 5S管理规范草案
第一条 总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定如下制度。第二条 本制度适用于公司本部及各外埠公司全体员工。第三条 整理1. 每月对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的,不要的全部销毁。必要文件交秘书部送档案室归档。2. 每月对表单记录(包括电子文档)作盘点,盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档。 3. 对所辖区域的物品、设备、空间做盘点,并区分其“要”和“不要”; 分类如下:1) 设备:电脑、打印机、文具、书籍等;2) 空间:柜架、桌椅、储物箱等。3) 物品:个人用品、装饰品4. 依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要” ;5. “不要”物品经各部门主管判定后,集中报废或拍卖;
必要品的使用频率和常用程度基准表常用程度 使用频率 处理方法 过去一年都没有使用过的物品,而且不能再用 丢弃(低
中 在过去的6个月中只使用过一次的物品( 一个月使用一次的物品 集中存放(例如归档或存放在库房中)(
一周使用一次的物品(高 每天都使用的物品( 每小时都要使
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