2015年安吉物流方案设计大赛方案.docVIP

安吉物流优化设计方案 团队名称：_________梦之队_______________ 团队成员：张彦昭、穆兴洪、黄露、李虹、陈梦婷 学院专业：___交通工程学院物流工程___ 指导老师：_______李贤林_____________ 目录 前言 3 第一篇安吉物流 第1章 安吉物流公司简介 5 1.1安吉物流公司总体情况 5 1.2安吉物流三大业务板块 5 第2章 安吉物流现状分析 6 2.1安吉物流现状分析的意义 6 2.2安吉物流SWOT分析 7 2.3 安吉物流PEST分析.......................................................9 第二篇安吉物流的区域化管理 第1章 安吉物流区域化管理的规划 11 1.1物流区域化管理的基本功能 1.2安吉物流区域化管理中心的设置 11 1.3安吉物流区域化中心的选址城市 14 第2章 物流区域化管理中心的建立—沈阳物流区域化管理中心 18 2.1安吉物流区域化管理中心选址规划问题 18 2.2 安吉物流在东北区域化管理中心设在沈阳的优势 18 2.3 沈阳区域化管理中心的建设 19 第三篇安吉物流运输方式和线路优化 第1章 挂车运输 20 1.1甩挂运输的运用 20 1.2安吉物流关于甩挂运输的策略 20 第2章 滚装船运输 21 2.1安吉物流滚装船运输的分析 21 2.2安吉物流滚装船方案的设计 22 2.3健全安吉物流信息系统 23 2.4安吉物流运营管理 23 2.5全方位的安吉物流战略联盟 23 2.6国家政策 23 第3章多式联运输 24 3.1安吉物流目前三种运输方式在全国的分布线路 24 3.2安吉物流多式联运方案的设计 25 第4章多式联运运输实例—大连新港接驳点的选择 29 4.1接驳点的选择 29 4.2接驳点的选择—大连新港 29 第四篇安吉物流信息的平台 第1章区域化管理管理信息平台应用实例---车辆监管调度模式的优化 32 1.1安吉物流在车辆监管方面存在的问题 32 1.2安吉物流车辆监管调度模式优化方案 32 1.3 GPS监控模块功能 33 1.4 物流系统的GPS技术需求分析 1.5 GPS车辆监控调度的流程 34 1.6 GPS车辆监控调度系统在安吉物流公司中的运用 34 1.7物流公司汽车监管调度模式实行区域化设计 35 第2章安吉物流总公司信息平台的优化 36 第3章安吉物流区域化中心信息平台的建立 37 3.1安吉物流区域化中心信息平台的模式 37 3.2基于中国电信网络的区域化信息平台建设 38 3.3安吉物流区域化管理中心门户网站主要构成及功能 38 3.4安吉物流信息平台数据库建设 38 3.5安吉物流的EDI技术 39 3.6基于中国电信网络的区域化信息平台建设 40 3.7基于安吉物流信息平台的RFID技术 42 第五篇 安吉物流实例分析与优化 第1章 安吉物流循环取货的配送模式优化设计 43 1.1安吉物流循环取货的运作模式的特点 43 1.2安吉物流循环取货优化方案 43 1.3安吉物流车辆装载率的优化 46 第2章安吉零部件和整车物流整合优化设计 48 2.1安吉零部件和整车物流问题分析 48 2.2安吉零部件和整车物流优化方案 48 第3章 安吉零部件料箱、料架的信息化管理和控制设计 49 3.1零部件料箱、料架的管理现状分析 49 3.2零部件料箱、料架管理优化方案 49 3.3基于RFID的零部件物流管理系统设计 51 第六篇安吉物流管理系统的优化 第1章人力资源的合理优化 53 1.1安吉物流在人力资源方面现状及其存在的问题 53 1.2安吉物流在人力资源方面的优化方案 53 第2章安吉物流财务监管模式的优化 56 2.1.安吉物流公司集权型财务管理模式 56 2.2 安吉物流财务集中管理优点 56 2.3 安吉物流财务集中管理缺点 57 2.4 安吉物流财务管理模式的解决方案探究 57 2.5安吉物流集权型财务管理模式的优化 57 第3章 安吉物流税收问题 60 3.1安吉物流税收方面存在的问题 60 3.2安吉物流税收问题解决方案 60 参考文献 前言 物流作为国家大力倡导发展第三产业的首要产业，在相关政策的支持下得到了快速发展。随着我国国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，人们对汽车消费需求在不断上升。随着国内外对汽车的需求量的增多，带动了汽车产量的快速增长，而这一汽车市场的迅速扩张也拉动了汽车物流行业的迅速发展，为我国汽车物流行业的迅速崛起提供了前所未有的发展机遇和挑战。 这样的机遇为我国汽车物流产业的发展提供了一个很好的发展空间，安吉汽车物流在众多企业当中脱颖而出