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第一章 建设工程监理基本理论
(一)考纲要求全解
1.工程质量、投资、进度控制的程序、内容、任务和措施;
2.建设工程风险管理;
3.监理实施程序及原则;
4.项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员;
5.职责分工;
6.监理规划的编制;
7.建设工程文件档案资料管理。
1.建设工程风险管理;
2.建设工程安全管理;
3.建设工程文件档案资料管理。
(二)基本结构框架
建设工程监理实施程序
建设工程监理的实施
建设工程监理实施原则
建立项目监理机构的步骤
项目监理机构 项目监理机构的组织形式
项目监理机构的人员配备及职责分工
建设工程监理规划的编写
建设工程监理计划
建设工程监理规划的内容及其审核
质量控制的程序、内容、任务和措施
建设工程监理 建设工程目标控制 投资控制的程序、内容、任务和措施
基本理论 进度控制的程序、内容、任务和措施
建设工程风险识别
建设工程风险管理 建设工程风险评价
建设工程风险对策
建设工程档案验收与移交
建设工程监理主要文件归档
建设工程文件档 建设工程文件档案资料管理职责
案资料管理 建设工程档案编制质量要求与组
卷方法
(三)考点归纳分析
该部分内容在历年的考题中曾多次出现的考点主要有监理规划的编制及其内容、监理机构的组织形式、监理人员职责的分工、监理实施的程序及原则。对于这部分内容的命题方式一般是在背景材料中设置一些错误资料,让考生来分辨其正确与否,并说明原因或改正,这一类型题相对来说,较容易解答,而且采分点一般为0.5分或1分,在解答中要分层次,叙述要简明,结论要正确,首先回答“正确或是错误”,而后再说明理由或改正。如果考题中的采分点都正确地回答了,就能得到满分,而多答的那部分,是不计分的。
(四)命题规律解读
本章的命题规律主要体现在:
1.四种监理组织行形式的示意图的绘制以及优点、缺点的分析是很重要的采分点。
2.区分总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师以及监理员的职责是每年考题的一个考点。
3.建设工程监理规划的编制依据、编写要求以及内容是每年必考的考点。
4.区分建设工程设计、施工招标、施工阶段投资、进度、质量控制的主要任务是很好的考点。
5.建设工程安全监理在施工准备、施工阶段的主要工作内容的区分是一个新的考点。
6.判断建设工程安全监理的工作程序、监理责任、工作制度的正确与否也是一个新的考点。
7.建设工程风险的识别原则、识别过程、识别方法的分析以及风险评价、风险对策的选择是一个重要的考点。
8.建设单位、施工单位、监理单位和地方城建档案管理部门在建设工程文件档案资料管理工程中的责任的划分也是一个考点。
(五)考点解读
考点1 建设工程监理实施程序
1.确定项目总监理工程师,成立项目监理机构
监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求,委派称职的人员担任项目总监理工程师,代表监理单位全面负责该工程的监理工作。
一般情况下,监理单位在承接工程监理任务时,在参与工程监理的投标、拟定监理方案(大纲)以及与业主商签委托监理合同时,即应选派称职
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