2006年监理工程师《案例分析》真题及答案.pdfVIP

土木班——我们一起学习吧 wwwwww..ttuummuubbaann..ccoomm 2006年监理工程师建设工程监理案例分析 2006年监理工程师建设工程监理案例分析 年监监理理工工程程师师建建设设工工程程监监理理案案例例分分析析 一、某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二 标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图1．1 所示。 图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式 一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作 的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设 置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强 各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。 总监理工程师调整了项目监理