第9章 供应链管理—课件.pptVIP

第9章 供应链管理 学习目的： 伴随着市场竞争的加剧，传统的企业管理模式显然已经无法适应新形势的变化。越来越多的企业将目光投向了供应链及其管理模式，这种模式的施行，给企业带来了显著的经济效益。通过本节的学习，主要掌握供应链产生的背景、供应链与供应链管理的基本含义、供应链管理的内容以及供应链的类型。 主要讨论的问题 一、导论 二、供应链产生的背景 三、供应链的含义与类型 四、供应链管理的含义与内容 一、导论 1、“纵向一体化”的思想 传统管理模式 2、“横向一体化”的思想 供应链管理模式 二、供应链产生的背景 （一）21世纪全球市场的竞争环境特性 1、市场类型的转变 2、产品寿命周期越来越短 3、产品品种数飞速膨胀 4、对交货期的要求越来越高 5、消费者对产品和服务的期望越来越高 （二）传统管理模式的缺陷 1、增加企业投资负担 2、承担丧失市场时机的风险 3、迫使企业从事不擅长的业务活动 4、竞争对手增多 5、增大行业风险 （三）供应链管理模式的产生 横向一体化思想——供应链——供应链管理 三、供应链的含义与类型 （一）供应链的含义 供应链，它是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，到中间产品以及最