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成品入库过程的操作分析.pdf
企业物流 物流技术2009年第28卷第 l2期(总第207期)
doi：10．3969~．issn．1005-152X．2009．12．068
成 品入库过程 的操作分 析
周 娜 ，刘 芹
(1．同济大学 机械工程学院，上海 200092；2．山东交通职业学院，山东 潍坊 261206)
摘【 要】主要讲述利用操作分析方法对企业的成品入库这一物流细节进行改进，在前人改进的基础上，提出了另一种改进方
法，通过两种方法的对比，最后选择不需要任何资金投入的改进方法作为最终改进方案。
[关键词】入库；托盘；操作分析
【中图分类-％F253．4 文【献标识码1A 文【章编号】10o5—152X(2009)12—0214-02
AnalysisoftheW arehousingProcessofFinishedGoods
ZHOUNa’，LIUQin
(1．SchoolfoMechanicalEngineering，TongiiUniversity，Shanghai200092；2．ShandongTransportVocationalCollege，Weifang261206，China)
Abstract：Thepaperfocusesontheimprovementofthewarehousingoffinishedgoodsbyanalyzingitsprocessand，btrsedonprevious
studies，animprovedwraehousingmethodisproposed．
Keywords：wraehousing；pallet；operationanalysis
由叉车驾驶员把它运送到总仓库。具体的操作过程是 ：搬运工
1 引言 作人员A 和工作人员 B分别在托盘 1和托盘 2上装成品
箱，每个工作人员装满一个托盘需要 10min；叉车运完一个托
随着社会的发展 ，企业与企业在产品 、技术 、成本、设备 、 盘接着运另一个托盘，回程时将空托盘运回，从临时仓库到总
工艺等方面的差异性越来越小，企业要想在微利时代获得超 仓库运送一次需要5min(见图1)。
额利润，除了战略上的出奇制胜外 ，主要靠企业管理好生产运 工作人员A 时问 状态 T作人员B 时间 状态 叉车 时间 状
营过程中的每一个细节。中国有句古话 “细节决定成败”，传统 ／rain ／rain ／min 态
装托盘1 10 空闲 5 运托盘2 5
思想认为细节微不足道 ，但很多时候却是这微不足道的细节
装托盘2 l0 空闲 5
决定了系统的成败 。 空闲 5 运托盘1 5
本文主要运用工业工程的操作分析方法，对x工厂生产 工作 空闲时间：5min 工作时间：1 in：周程时间：15mtn；
人
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