企业人力资源管理师(一级)考试指南没答案版.docVIP

应试技巧： 单选题 下面关于绩效管理概念的叙述，正确的是：绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统。 企业绩效考评的最终落脚点是：员工绩效的改进。 绩效管理与绩效考评的概念，既有明显的区别又存在十分密切的联系，以下表述正确的是：绩效考评是绩效管理的重要支撑点。 多选题（多选或少选都没分~） 企业培训的配套激励制度主要包括：岗位任职资格制度、业绩考核制度、岗位晋升制度、收入分配制度。 企业员工发展规划的合作性原则，主要是考虑个人目标与他们目标是否具有：合作性、协调性、一致性。 简答题 制订人力资源规划有哪些步骤？ 答：调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。 根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限。 对未来的人力资源供求进行预测；制订人力资源供求协调的总计划和各项业务计划；对人力资源规划的过程和结果进行监督、评估、调整。 企业在制定岗位工资制度时，一般应该按照什么样的程序进行？ 答：根据员工薪酬结构中岗位工资所占比例以及薪酬总额，确定岗位工资总额；根据企业战略等确定岗位工资的分配原则；进行工作岗位评价并确定薪酬等级数量以及划分等级；进行薪酬市场调查；根据企业薪酬策略确定薪酬等级，包括确定每个薪酬等级的薪酬标准、薪酬等级之间的薪酬差距与重叠部分大小，每个薪酬等级的薪酬幅度等。确定具体计算方法。 第一章 人力资源规划 （选择题） C 关于战略性人力资源管理的描述错误的是：是现代人力资源管理发展的初级阶段 A 罗伯特欧文是最早创建了工作绩效评价系统，因而被称为“现代人事管理之父” B 相对于人事管理而言，人力资源管理具有长期性、预先性、整合性和战略性的特点。 D 人力资源管理的经营性和战略性双重功能使人力资源管理能够不断演进。 B 人力资源管理战略是企业职能战略中的核心战略。 D 人力资源战略除了具有企业战略的一般属性外，还具有精神性和可变性 D 3~5年的人力资源战略规划称为人力资源策略。 D 内部导向的发展战略具有的两个特点，一是建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上，二是建立在不确定性资源之上。 C 决策权下放不属于人力资源管理的“吸引策略”的特点。 A 企业人力资源战略规划的设计，应当体现信念、愿景、目标、策略以及任务等基本要素的统一性和综合性。 C 赫茨伯格创立了“激励—保健”双因素理论 D 企业集团是一种以母子公司为主，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由多个法人企业组成的经济联合体。 A 关于企业集团的描述正确的是：子公司具有独立法人资格。 D 企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是：集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业。 B 公司治理结构的中枢和管理权力中心是董事会。 C 一般而言：韩国企业集团的四级组织结构形式：集团会长—营运委员会—子公司—工厂 A 企业集团的环状持股型组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份，形成一种：你中有我，我中有你的结合关系。 B 有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是：成员企业垂直持股。 C 企业的人力资本是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。 C 实施企业集团人力资本战略的基本原则不包括：人岗匹配原则。 B 人员重置成本属于：人力资本常规管理费用。 C 预算是控制开销或限制管理人员采取行动的会计手段是错误的说法。 D 企业集团人力资本管理优势不包括：可以有效地解决企业集团多元文化的融合问题。 A 制定企业集团人力资本战略的基本方法不包括：反向制定过程。 B 企业法人治理结构的性质是由产权结构的性质决定的。 A 人力资源管理的3P管理模式是指：岗位、绩效和报酬管理模式 D 企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是：发展式+市场式 C 50%是绝对控股 A 技术变革不属于企业集团组织结构变化的内在因素。 A 按性制划分，可将人力资源战略管理策略分为：吸引、参与、投资 多选题： BCDE 关于战略性人力资源管理，下列说法正确的是：是现代人力资源管理发展的必然结果。是对人力资源战略进行系统化管理的过程。实现了从将交易性实务管理到方向性战略管理的转变。是建立在经验管理和科学管理两种理论基础上。 BCD 西方现代人力资源管理发展的历史，经历的重要时期有：经验管理时期，科学管理时期，现代管理时期。 ABCD 现代管理理论包括：社会系统理论、决策理论、科学管理理论、古典管理理论。 BCE 战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了飞跃，更加突出了管理的：系统性和动态性，针对性和灵活性，管理的开放性和适应性。 ABCDE 制订人力资源战略规划的重要意义在于：有利