公路工程施工管理关键问囊分析探讨.pdfVIP

!竺篁 圈 公路工程施工 管理 关键 问囊分析探讨 口艾则孜 ·买提库 尔班 (新疆和 田公路总段和布公路段，新疆 841000) 摘 要：公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。文中针对公 路工程施工现场管理的关键性 问题进分析探讨 。 关键词：现场管理 工程质量 安全 控制 一 、 充分准备合理配置施工资源 (四)下雨期间要经常上路巡查，及时 满足使用者的视觉要求。为此，要达到内 合理配置施工资源是保证施工现场 疏通水沟，减少路基积水。要了解天气变 在质量与外观质量的统一，严格控制关键 动态投入生产要素达到最佳组合，完成阶 化情况，采取应对措施，减小雨水对施工 材料、关键工序、关键工艺，切实做到工艺 段施工任务，获取较大经济效益的关键。 的不利影响。 精细、线条分明、线形顺适、层次清晰。 在施工过程中，人力、材料和机械需求量 (五)施工现场交通关系到施工能否 (二)工程施工必须保证安全。在施工中 不断变化 ，在配置施工资源时应力求均 正常进行。无论是新建还是改建工程，如 既不能发生工程、机械和人员安全事故，也 衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械 果便道、便桥、边施工边通车的路段不能 不能对沿路的各种管线、房屋、行人造成损 进场计划：根据材料供应与使用情况决定 通行，机械、材料、人员就无法进场开展工 害。加强安全生产，重点要做好 以下工作： 材料储备量，根据主导机械配置确定与之 作，同时还会打乱施工秩序，造成经济损失 (1)制订安全生产管理制度 ，让安全 能力相适应的附属机械，根据天气情况和 和质量问题。现场交通要注意：(1)便道、便 意识和措施落实到每个操作工序中，避免 实际进度对资源进场计划进行调整。做到 桥的通行能力和承载标准要与施工规模及 违规操作，野蛮施工。 人、机、料、法、环协调统一 。 机械通过量相匹配。要加强养护 ，使便道、 (2)对容易产生安全事故的部位重点 实践证 明，违背客观规律，不计成本 便桥始终处于完好状态。(2)地方道路作便 保护，设立明显的警告标志，制订事故处 而大量增加投人 ，盲 目赶工和投入不足致 道时，要与道路所有者签订使用维护协议， 理预案，配置消防设施，加强检查督促，消 使进度缓慢的非均衡开展工程，都将导致 对承载能力低 的桥涵进行加固。(3)边施工 除事故隐患。 施工资源的极大浪费和工程的严重亏损。 边通车 的路段 以及与现有道路 的交叉路 (3)投保工程和人身保险，化减 自然 二、认真做好试验段、防洪排水和施工 段要设立安全标志，且 由路政管理人员指 灾害及其他事故对工程造成的损失。 保通 挥交通 ，避免交通事故，减少堵车现象。 四、加强施工进度控制 开工后，施工单位对 自然条件、施工 三、要始终以工程质量、安全为中心 进度计划是控制工程进度的依据，施 工艺、质量控制都有一个适应 的过程 。通 工程质量、安全是公路建设永恒的主 工组织中的月、旬作业计划以及材料、机 过试验段施工，可以初步掌握工程的质量 题。贯彻国家有关工程质量、安全的方针， 械使用计划都要服从进度计划的要求。进 控制要点、主要技术参数、施工进度、机械 提高全员质量、安全意识，推行全面质量 度计划反映工程从准备到竣工的全过程， 组合 以及施工过程的协调情况 ，故它是施 管理，是施工现场管理的重点。 反映施工中各分部、分项工程及工序之间 工现场管理的一个重要环节 。 试验段 (一)加强