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- 2017-09-01 发布于江苏
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車間多能工培養管理辦法 1
多能工培养管理办法 3
一线员工“多能工”培训、激励管理办法 6
多能工培养管理办法 7
员工上岗认证管理办法 11
車間多能工培養管理辦法
1、目的:
為了適應和滿足客戶的需求,提高公司產品在市場的回應能力,改善公司的運作機制,打造一支具有柔性製造能力的團隊,縮短產品製造週期時間,通過對人的培養,讓員工具有一專多能的本領,最終為達到JIT供貨而服務。
2、適用範圍:
??????? LED的全體員工。
3、述語和定義:
3.1多能工:
?? 多能工就是具有操作多種機器設備能力的作業人員,或在生產線上能熟練操作五種(含)以上崗位的工種,且能協助相鄰兩工位作業的人員。
3.2全能工:
????全能工是指一個人能熟練地操作所有的設備能力,能單獨一人完成某一產品、多個產品線上生產、與製造,最終製造出合格的產品。
4、職責分工:
4.1組長:
?4.1.1負責編制多能工培訓計劃及日常管理與考核;
?4.1.2負責對多能工培訓者進行訪談,給予激勵;
4.1.3多能工通過考核後,組長對多能工薪酬定期調整進行申請;
4.1.4負責制訂、修訂《多能工崗位達標標準》和《崗位達標標準評定表》;
4.1.5負責對多能工實踐作業技能的鑒定並真寫《崗位達標標準評定表》;
??? 4.2班長與技術員:
4.2.1負責對多能工各項技術的講解與實際操作培訓。
5、實施程式:
??
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