供应链管理(SCM) 企业信息管理师.pptVIP

供应链管理（SCM） 第一章 供应链管理的兴起 第二章 供应链管理的基础理论 第三章 供应链管理的实施 第四章 供应链管理环境下的生产计划与库存控制 第五章 信息技术在供应链管理中的应用 第六章 供应链管理与ERP的整合 第七章 供应链系统的选择 第一章 供应链管理的兴起 一、供应链管理的时代背景 （一）新世纪企业面临的环境 1.以信息技术为代表的高新技术发展速度加快 2.市场和劳务竞争全球化趋势加剧 3.新产品研制难度加大 4.可持续发展理论对人类经济生活的影响占主导地位 5.技术支持和售后服务的现代化发展 6.用户的要求个性化、即时化特征对企业发展提出了更新的要求 第一章 供应链管理的兴起 一、供应链管理的时代背景 （一）新世纪企业面临的环境 （二）21世纪企业面临的挑战和市场竞争的主要特点 1.产品生命周期大大缩短 2.产品品种数快速增长 3.消费者需求反应要求愈高 4.对产品和服务水平要求愈高 第一章 供应链管理的兴起 一、供应链管理的时代背景 二、企业管理模式的变更 经济生产批量、安全库存、订货点； 物料需求计划（MRP）； 制造资源计划（MRPII）、准时制生产JIT、精细生产等 三、供应链管理模式的出现 80年代后期，企业管理的新方向转向“横向一体化”思想，即充分利用企业外部资源快速响应市场需求，本企业只抓住最核心的东西：产品的方向和市场。制造商把零部件生