1Z203000 建设工程项目进度控课件.pptVIP

丁士昭 周显峰 一级建造师综合科目考试培训 建设工程项目管理1Z203000建设工程项目进度控制 授课内容：1Z203000 建设工程项目进度控制 主讲教师：周显峰 建纬律师（北京）事务所 授课时间：4学时 1Z203010掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念 1Z203020掌握建设工程项目进度计划的编制方法* 1Z203030掌握建设工程项目进度控制的方法 1Z203040熟悉建设工程项目总进度目标的论证 1Z203050了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义 HOME 1Z203011建设工程项目进度控制的含义和目的 1Z203012建设工程项目进度控制的任务 1Z2030123建设工程项目进度计划系统的概念 RETURN 1Z203021横道图计划的编制方法 1Z203022工程网络计划的类型和应用 1Z203023工程网络计划有关时间参数的计算 1Z203024关键工作和关键路线 1Z203025时差的概念 RETURN 1Z203031建设工程项目进度控制的组织措施 1Z203032建设工程项目进度控制的管理措施 1Z203033建设工程项目进度控制的经济措施 1Z203034建设工程项目进度控制的技术措施 RETURN 1Z203041建设工程项目总进度目标论证的工作内容 1Z203042建设工程项目总进度目标论证的工作步骤 RETURN RETURN 1. 下列（ ）不属于进度控制的内容。 A. 进度目标的分析和论证 B. 项目的工作编码 C. 编制进度计划 D. 进度计划的跟踪检查与调整 2. 业主方进度控制的任务是（ ）的工作进度。 A. 设计阶段 B. 施工阶段 C. 物资采购阶段 D. 整个项目实施阶段 3. 施工方进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度。 A. 设计任务委托合同 B. 施工任务委托合同 C. 供货合同 D. 监理合同 B D B RETURN 4. 项目进度控制的依据是（ ）。 A. 项目进度计划系统 B. 施工合同 C. 设计图纸和资料 D. 监理工程师的指令 进度计划系统的种类 ——总进度 ——项目子系统 ——子系统中的单项工程 ——控制性 ——指导性 ——实施性 ——业主方（整个） ——设计 ——施工和安装 ——采购和供货 计划深度 计划功能 项目参与方 计划周期 ——5年 ——年、季、月、旬 A 5. 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括（ ）。 总进度计划 业主方编制的整个项目实施的进度计划 设计进度计划 施工进度计划 采购进度计划 BCDE 横道图的优缺点 优点 ——表达方式直观，宜看懂计划编制的意图 ——工序（工作）之间的逻辑关系可以表达，但不易表达清楚 ——适用于手工编织计划 缺点 ——不能确定关键工作、关键路线、时差 ——计划调整只能用手工进行，工作量较大 ——难以适应大的进度计划系统 横道图进度计划中的进度线与（ ）相对应。 A. 时间坐标 B. 工作名称 C. 资源数量 D. 成本 A RETURN ● 双代号网络计划——箭线及其两端节点编号表示工作（美） ● 单代号网络计划——节点及其编号表示工作，箭线表示工作间逻辑关系 ● 双代号时标网络计划——以时间坐标为尺度，实箭线（工作），虚箭线 （虚工作），波形线表示工作自由时差 ● 单代号搭接网络计划——前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划（欧） 我国常用的工程网络计划类型——《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-99） ——开始到开始的时距 ——完成到完成的时距 ——开始到完成的时距 ——完成到开始的时距 1. 双代号网络图以（ ）表示工作。 节点 箭线及其两端节点的编号 箭线和节点 波形线 B 工艺关系 组织关系 单平面网络计划 多平面网络计划 按计划平面的个数 事件网络——以节点表示事件 工作网络 以箭线表示工作（双代号） 以节点表示工作（单代号） 按工作和时间在网络图中的表示方法 肯定型问题的网络计划 非肯定型问题的网络计划 随机网络计划 按工作持续时间的特点 具体类型 分类标准 工程网络计划的分类 RETURN ● Di-j 工作i-j的持续时间 ● ESi-j 工作i-j的最早开始时间 ● EFi-j 工作i-j的最早完成时间 ● LSi-j 工作i-j的最迟开始时间