目标控制基本原理课件.pptVIP

第四章 建设项目目标控制基本原理 本章主要内容 项目目标控制基本方法论 动态控制原理在项目目标控制中的应用 目标控制中的纠偏措施 风险管理在项目管理目标控制中的应用 第一节 项目目标控制基本方法论 控制的基本类型 动态控制原理 目标动态控制的三大要素 目标计划值: 目标控制的依据和目的 目标实际值: 进行目标控制的对象和基础 纠偏措施: 实现目标的途径 注意: 目标控制中的关键在于通过目标计划值与目标实际值的比较，发现偏差。这种比较是动态的，多层次的。 目标的计划值与目标实际值的比较是相对的. PDCA循环原理 第二节 动态控制原理在项目目标控制中的应用 动态控制原理在项目进度控制中的应用 动态控制原理在项目投资控制中的应用 动态控制原理在项目质量控制中的应用 项目各阶段投资目标计划值与实际值的比较 设计阶段的投资控制 初步设计概算和投资估算的比较 初步设计修正概算和初步设计概算的比较 施工图预算和初步设计概算的比较 施工阶段的投资控制 施工合同价和初步设计概算的比较 施工合同价和招标标底的比较 工程结算价和施工合同价的比较 工程竣工决算价和初步设计概算的比较 注意: 投资目标的计划值与实际值是相对的，如施工合同价相对于初步设计概算是实际值，而对于工程结算价是计划值。 投资计划值与实际值的比较，应是定量的数据比较，并应注意两者内容的一致性 项目管理人员的投资控制