浅议建筑企业施工项目管理中项目成本控制毕业论文.docVIP

XXXX大学毕业说明书 浅议建筑企业施工项目管理中的项目成本控制 入学年级：2013春 学生姓名：XXX 学号：XXXXXXXXXXXXXX 所学专业： 工商管理 XXXX大学 中国●哈尔滨 2014年10月 目 录 提要 1 1 当前建筑企业施工项目管理中在成本控制上存在的不足 2 1.1 项目人员组织混乱现象 2 1.2 没有科学和先进的施工技术现象 2 1.3 项目工程资金经营不畅现象 2 2 导致当前建筑企业施工项目管理中成本控制不利的原因分析 2 2.1 管理项目人员组织的科学合理性差. 2 2.2 施工技术的完整性,科学性差 3 2.3 项目资金回收款差 3 3 完善建筑企业施工项目管理中的成本控制的建议 4 3.1 遵循五大成本控制原则 4 3.1.1 成本最低化原则 4 3.1.2 全面成本控制原则 4 3.1.3 动态控制原则 4 3.1.4 目标管理原则 4 3.1.5 责、权、利相结合的原则 4 3.2 推行三大成本控制措施 5 3.2.1 组织措施 5 3.2.2 技术措施 5 3.2.3经济措施 5 4 结束语 6 5 参考文献： 6 提要 施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理才能控制项目成本，也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理