我国远洋集装箱运输企业成本管理模式探讨.pdfVIP

摘要 随着新一轮的运力扩张，世界各大远洋集装箱运输企业竞相开辟新航线及定造 新船，扩大经营规模，造成航运市场供大于求的局面。为了保证揽取足够的货源， 各公司纷纷采取降低运价的营销策略，进行恶性竞争，导致运费～降再降，各班轮公 司相继出现效益滑坡。在主营业务收入大幅下降的情况下，各公司纷纷将目标集中 到成本管理上。 J 本文研究的主要问题是，在这种竞争环境下，远洋集装箱运输企业应如何建立 一套行之有效的成本管理模式。 由于不同的成本内涵认识会产生不同的成本管理目标，并决定不同的成本管理 模式，因此，本文首先对成本管理理论进行阐述。第一章论述了成本的经济实质和 成本管理理论的发展，即从传统成本管理理论发展到战略成本管理、作业成本管理、 成本企划管理理论等现代成本理论，并对这些理论进行分析与比较。第二章主要提 出成本管理模式的研究内容，并介绍了成本管理模式的历史发展以及在我国的发展 创新。 第三章是对目前我国远洋集装箱运输企业的成本管理模式现状的分析。笔者认 为目前的成本管理模式不能很好地满足激烈的竞争环境对企业提出的更高的管理 要求。 第四章是对我国远洋集装箱运输企业的成本管理模式的探讨，也是本文的重 点。通过对远洋集装箱运输企业的行业特点及成本管理要求进行分析，本文认为“客 户成本为基础，作业成本为重点”的成本管理模式是适应现代远洋集装箱运输企业 发展的成本管理模式，并从成本管理目标、成本管理方法及成本管理手段三方面进 行了详细阐述。 第五章主要是将前文提出的成本管理模式运用于某条航线的模拟分析过程。通 过“客户成本为基础，作业成本为重点”的成本管理模式的应用，企业既可以从源 头上把握成本的发生，又可以从作业链的设计及完成情况来分析和管理各个客户的 作业成本，从而达到增强企业竞争力的目的。 关键词：远洋集装箱运输企业，成本管理模式，客户成本管理 作业成本管理 ABSTRACT container This is severe onocean producedagainst competition paper container meetwith inrecent theocean enterprise shipping yeam．Considering the thatcanbecharacterizedas incost management，a problem insufficiency made cost modeinocean researchanddiscussionis onthe management container the with practice． enterprise，integratedtheory arefive inthe There chapterspaper． In 1 and 2theauthorintroducesthe ofcost chapter chapter theory the andcost