7、融媒时代传播转型与应对.pdfVIP

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融媒时代的传播转型与应对 姜涛 CTR个案集群总经理 洞察中国市场的专业品牌 洞察中国市场的专业品牌 融媒时代的 媒体传播转型 转型一:媒体经营模式化 2012年 ,《中国好声音》异军突起,获得了收规率和经济效益的巨大成功。 《中国好声音》收视率直线上升 6.1 4.6 4.1 2.8 3.1 3.3 3.4 平均3.9 1.5 《中国好声音》仁广告和彩铃收入估计就高达9-13亿元 硬广收入 软广收入 彩铃收入 广告彩铃总收入 3~6亿 ~1亿 5~6亿 9~13亿 节目模式的胜利—— 《The Voice》的中国分庖 1.原汁原味 2.盲选不转椅 节目流程 排除声音外的干扰 商标位置 拉近导师选手距离 话筒位置 多个椅子转过来时放 灯光色彩 大导师争抢学员的戏 剧效果 …… 3.导师学员秀 4.顶级配备 顶级导师 造价80万的进口转椅 实力学员 高级音响 悉心指导 顶尖乐队 去不留的纠结 盈利模式的成功——全媒体、全产业链运作 《中国好声音》媒体伙伴: 广告收入 版权交易 彩铃收入 《中国好声音》盈利模式: 衍生节目 演唱会 艺人经纪 转型二:媒体传播移劢化 伴随  便捷普及 传播  随时随地随心 “移劢媒体” 强互  利用空白时间 随时、随地、随身 动性  用户更愿意互劢

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