ERP在电力企业中的应用研究.pdfVIP

中国科技信息2009~年第 15期 eHlNASCIENCEANDTEGI-ff,IOLOGYINFOFIMATIONAug．2009 ERP在电力企业中的应用研究 邹浩’马晓艳 王玫 许婷婷 1 、 泰安供电公司变电运行工区 271000；2、泰山医学院信息工程学院 271000 (Supply Chain)的管理思想； 统 ，流程的随意性 ，“人治”与 “法制” 随着信息化在电力企业的推广，EEP在电力企 2、ERP是综合应用了客户机服务器体 的混淆，是国内企业的通病，供电企业也 业中有着很重要的地位。本文错对电力企业 系、关系数据库结构、面向对象技术、图形 不例外，如何运用良好的时机，整合企业 的特点，对电力企业应用EEP的必要性 ，以及 用户界面、第四代语言(4GL)、网络通信等 的管理，不是某一个或几个信息集成商所 EEP在电力企业应用中存在的问题和EPg在电 信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的 能解决的，而是取决于我们的企业领导如 力企业中如何实施进行了分析和探讨。 软件产品 ； 何更新观念。 3、ERP是整合了企业管理理念、业务 2．规范化 、标准化工作 问题。这 电力企业 ；EPR,；应用；实施 流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和 是企业实施ERP过程中必须完成的工作， 软件于一体的企业资源管理系统。 否则会在实施过程中事倍功半，应该让企 ERP的概念层次如图1所示。 业领导意识到管理信息系统建设不仅仅是 所以，对应于管理界、信息界、企 软件公司或是咨询公司单方面能解决的， 业界不同的表述要求， “ERP”分别有 而是以企业 内部为主的合作过程。 着它特定的内涵和外延，相应采用 “ERP 3．组织机构与技术问题。在企业计 管理思想”、 “ERP软件”、 “ERP系 算机应用的一定发展阶段，应建立信息中 统”的表述方式。ERP是一个完整的企 心，作为企业管理的重要部门。现在它往 业管理信息系统，能实现事前计划、事中 往是一个集管理和技术于一体的服务部门 控制的思想，并可以将设计 、制造、销 没有一定的、必要的管理权限，来管理和 售、运输通过集成来并行地进行各种相关 协调企业的信息资源。除此之外，还需要 的作业，为企业提供了对质量、适应变 一 位既懂技术又懂管理的权成人士来领导 化、客户满意等关键 问题的实时分析能 信息管理机构。 世界进入 了信息时代，信息技术的应 力，是实现制造企业整体效益的有效模 4．管理人员与系统开发人员之间的 用是企业提高竞争力的有效手段之一，在 式 。 协调不周。管理人员与系统开发人员之问 提高企业管理水平、促进管理现代化、转换 的交流活动不能正常进行，应付开发人 经营机制、建立现代企业制度、有效降低成 员、各部门和人员之问互相推诿职责、工 本、加速技术进步、增强市场竞争力、提高 作职责界