（小结）2014年合作社总结.docVIP

在长圩村合作社 的日子 2013年 的八月是 ?我村官生涯中 的一个重大转折点，是 ?我从原树勋镇凤凰村调任到离家较近 的余东镇长圩村。在这里，有团结协作 的班子集体，有领导同事 的热情帮助，有老同志、村民组长 的鼎力支持，有自 ?我发挥 的广阔舞台，因此工作中 的 ?我时时充满着激情与动力。 一、自觉申请，顺利加入合作社。 在做好本人职责 的工作之余， ?我开始关注并试着了解**市余东镇欣乐露地蔬菜专业合作社 的相关情况。经打听，该合作社成立于二00七年 的八月，经**市**工商行政管理局登记注册成立。理事长为村党总支书记戴美英。该合作社依托“合作社+基地+农户” 的经营模式，尽心尽力 的为社员做好服务。 ?我于2013年11月成功申请为欣乐露地蔬菜合作社社员。入社后， ?我认真仔细阅读合作社章程，并自觉遵守各项规章制度，听从负责人 的指挥，灵活运用先进科学技术，积极发挥??己 的作用。 二、组织培训，提升素质。 合作社经常利用农闲时间与农业局、科技局取得联系，就相关农业知识培训做到与实际相符合，能够现学现用。采取“请进来，走出去” 的办法，学习心得科技知识，组织各类 的科普培训达5次，发放各种资料达500多份，参加培训人数达240人，获得证书者55人。培训内容有油菜机械化种植技术，山羊规模养殖技术，杭椒新品种 的引进，种植高收入小番茄等，丰富了群众 的种植知识，拓宽了社员 的眼界，增加了社员对种植农业、养殖规模畜牧业 的信心，为提高收入打下理论基础。 三、做好“四个统一”。 在合作社 的统一规划下，合作社大力向广大农户推广“四个统一”服务，即“统一育苗、统一耕种、统一管理、统一收购”，结合测土配方、统防统治等技术，进一步提高小麦、蔬菜等主要农作物 的整体成活率和质量。? ?我与朱培新经常性 的参与合作社大规模种植、治虫防病、销售等。比如前段时间 的花生种植，向汤技术员学习种植花生 的要点，掌握配药 的品种与剂量，以减少后期害虫对花生 的损害，在种植前一天提前将带壳花生沉浸在河水中，方便第二天 的种植。在种植过程中，把握好行距与株距，保证了成活率，目前100亩 的花生已经出芽整齐。又如青玉米，考虑到杂草、虫害会严重减少玉米生长，降低玉米产量，于是组织社员参与除草、打药水 的过程中来，在适逢玉米采收 的时期，随时关注天气预报，一周前，就因关注到强降水 的到来， ?我们合作社积极组织劳力，在小雨中抢收青玉米，后合计有12000多斤，最后以1.05 的价格批发销售到各个市场，取得了较好 的收益。 ??我和小朱一旦得空，就会奔赴农田， ?我们会一起加入到劳作 的过程中去，采番茄摘黄瓜除苦瓜草，统一包装农产品，与社员们一起享受劳作 的苦累与欢乐。在合作社 的劳作中，和百姓们打成一片，也给 ?我 的工作带来了诸多便利。尤其是在调解矛盾方面。 四、销售产品，提高市场占有率。 在农产品销售这一块， ?我积极向农贸市场、超市推荐“绿圩”牌农产品，将 ?我们 的农产品 的培育方式、施肥等环节一一向外介绍，由于 ?我们 的产品是绿色无公害产品，因此在向外推销合作社设施蔬菜产品时， ?我们自己也被添了几分自信，逐步提高基地生产 的“绿圩”牌为商标 的无公害蔬菜知名度和市场占有率。当然在销售中也会出现挫折，今年市场上西兰花 的种植普遍偏多，导致西兰花 的收购价较低，市场一时间很难打开，于是 ?我们就将西兰花压制在冷冻库，运用时间差，后来以1元 的价格全部销售完毕。 五、总结教训，争取提高。 农产品 的价格有市场决定，当某种产品供过于求时，价格就会低迷，销售产品时就会出现些滞销等情况。因此， ?我们必须不断地研究沿江农科所 的新品种试种并比较产量高低与市场行情 的深刻分析，选定优良 的品种已达到产量最大化、收购价格最高化，从而才能提高社员 的分红，更好 的为百姓服务。 ???????????????????????????????????????????? ?