企业经济责任审计结果的利用.pdfVIP

山西科技 SHANXISCIENCEANDTECHNOLOGY 2009年第 2期 3月 20日出版 ●管理科学 企业经济责任审计结果的利用 史丽萍 (太原煤炭气化(集团)有限责任公司，山西太原，030024) 摘 要：随着我国社会主义审计实践的发展和现代企业制度的建立和完善，企业经济责任审计 有了长足的进步和发展，在提高干部监管质量、加强廉政建设等方面起到了积极的作用。 但在实际工作中，经济责任审计结果的利用却不尽如人意。文章就经济责任审计结果利 用方面存在的问题、审计结果的重要性及转化和利用等方面进行分析。 关键词：经济责任；审计结果；利用 中图分类号：F239．47 文献标识码：A 文章编号：1004—6429(2009)02—0025—02 在实际工作中，企业经济责任审计成果的利用不是很理想， 审计过程中重查账、轻分析，重财务结果 、轻管理评述 ，是经 在一定程度上影响到审计部门和审计人员的积极性。鉴于经济 济责任审计在体现高层次监督方面的一个难点。以目前情况看， 责任审计在企业管理中的特殊性，笔者就经济责任审计结果的 要准确反映出一个单位经营管理的整体水平。仅对其经济业务 利用谈几点体会。 进行审查还不足以做出客观真实的判断 ，还必须审查其全部经 1 审计结果利用中存在的问题 济行为，综合除财务管理外各方面的其他专业管理情况。在现实 1．1 “先离后审”问题突出，时间短、任务重 的审计工作实践中，由于企业管理理念和企业考核评价单纯追 领导干部离任审计作为一种经济责任审计，其 目的是为考 求财务结果的原因，加之审计人员综合素质的局限，使一些审计 核任用干部提供依据，离任后再开展审计 ，即使发现问题也不利 人员在审计过程中不能全面把握经济责任审计的基本内涵，往 于整改，不利于加强和改善经营管理，其审计结果不能成为考核 往只重视财务账面情况的审查，轻对原因的深入分析 ；只重视对 和任用干部的依据 ，严重影响审计成果的利用和转化。 “先离后 财务管理情况的了解 ，轻对生产经营和管理过程的全面把握。因 审”势必造成干部任用与经济责任审计工作脱节，给人以“走过 而，在做出审计判断和评价时，缺乏应有的深度和全面性，提炼 场”和 “马后炮”的感觉，使审计工作流于形式 ，严重影响了审计 不出具有一定深度和层次的审计建议。其次，目前企业内部审计 的信誉，损伤了审计人员的积极性。“先离后审”不利于分清两任 部门审计人员绝大多数为财务人员，熟悉会计专业知识或熟知 的责任，也易使离任者心存侥幸，接任者产生松懈心理 ，不利于 一 两项其他业务，而经济责任审计涉及企业所有的重要业务部 审计工作的开展，形成恶性循环。 门，知识结构的不合理制约了审计人员对被审计客体评价的全 由于干部免 、审、任的时间差很小，或未审先任 ，或审任同 面性和准确性。 步，绝大部分均是先离后审，导致时间仓促。再加之 目前企业的 1．4 审计结果 “软化”，发布不透明和缺乏标准等问题突出 内部审计力量普遍偏少，审计方案中确定的重点范围和内容又 有的审计结果因种种原因而难见其效。在审查、修改过程 要求审深审透．而领导干部一般任职期限都较长，这些单位形成 中，有些领导不仅对审计结果中一些 “不合时宜”的语句进行删 的会计资料繁多，问题情况很复杂，且财务人员更换频繁，新的 改，还对有关审计数据进行理想化的增减。而往往正是这些 “不 财务人员对过去的经济事实不甚了解，结果导致对离任干部的 合时宜”的语句最能体现审计职能，是企业的广大职工群众最想 经济责任审计失之于粗 、失之于宽。