TD公司组织变革中的管理对策研究.pdfVIP

目 录 _ ^  1 A b stra ct  2 第 一 章 绪 论 3 第 一 节 研 究背 景和 意义 3 第 二 节 组织变 革相 关理 论概 述 7 第 三 节 研 究框 架和研 究方 法  10 第 二章 中外半 导体 企业 组织 变 革 的 比较 分析  12 第 一 节 欧 、美 企业 的分析 12 第 二 节 日、韩 企业 的分 析  13 第 三 节 中 国企业 的分析 13 第 三 章 T D 公 司 的概 况 和 战 略  15 第 一 节 T D 公 司 的概 况  15 第 二 节 T D 公 司 的战略 发展  18 第 四章 T D 公 司组 织变 革 的环 境 分 析  22 第 一 节 外 部 环 境变 化 带来 的挑 战 22 第 二 节 变 革 前 的 内部 条件  34 第 三 节 T D 公 司变 革 的迫切 性  37 第 四节 变 革 中凸显 的若干 管 理 问题  39 第 五 章 T D 公 司组织 变 革 中 的管理 对 策  43 第 一 节 建立 专 一部 门负责整 个 业 务 的增 值 活 动  43 第 二 节 明确 定义和 正 式发布 核心工 作 流程  46 第三 节 建立 统一 的信 息共 享平 台管 理机 制 49 第 六 章 结论 与展 望  52 参考 文 献  53 m ki