3G时代下的移动通信业的商业模式浅析.pdfVIP

中国新通信 洪鲲浪 (福建移动通信漳州分公司 漳州 363000) 摘 要 本文对 3G时代带来的移动通信业商业模式的变更对通信企业带来的影响进行了简要分析 ，提出了通信 企业应重点拓展移动内容服务，并加强产业链合作 ，以适应3G时代的移动通信业的全新商业模式的需要。 关键词 3G 移动通信 内容服务 产业链 络的直接投资将达到4000亿元 ，今年规模为 1700 1 中国的电信市场发展现状 亿元。在用户规模上，到2011年，我国3G用户总量 2000年5月，国际电信联盟正式公布第三代移 将达到 1．5亿。 动通信标准，我 国提交的TD—SCDMA正式成为 国际 2 3G带来商业模式变更 标准，与WCDMA、cdma2000成为 3G时代最主流的 三人技术之一。2008年 5月24日，工业和信息化部、 随着 3G时代的至J来『，移动通信行业的特征也在 国家发改委、财政部联合发布 《关于深化电信体制改 发生转移和变迁。具体如下所示。 革的通告》，推动中国电信收购中国联通CDMA网， ·服务模式变更 ：2G时代主要提供有限的话音 中国联通与中国网通合并，中国卫通的基础 电信业 服务 ，3G时代数据服务成为行业利润的主要来源 ， 务并人中国电信，而将中国铁通并人中国移动。国内 单一数据业务无法形成利润支柱； 电信运营商由6家变为3家。2008年6月2日，中国 ·业务增长点变更 ：2G时代主要通过价格来吸 联通与中国网通合并。同时，中国电信将以总价 1100 引客户消费，业务增长来源于新客户的加入 (低 的 亿元收购联通 CDMA网络。2008年 12月 22日，中 ARPU值)，进入 3G时代后，业务的增长来源于新的 国电信发布移动业务品牌 “天翼”，3G产品189段投 内容吸引客户的深度消费。 人商用。 ·产业价值链变更 ：2G时代产业价值链受运营 2009年 1月 7日，3G牌照发放 中国移动获得 商控制，3G时代产业价链裂变，运营商对产业链的 TD—SCDMA牌照，中国联通获得WCDMA牌照，而 控制难度加大。 cdma2000牌照 由中国电信运营。至此 ，经过多次分 随着产业价值链的裂变，整个产业创造和获得 拆重组，中国移动，中国电信和中国连通三大运营商 的价值也在重新分配。在传统移动通信业务的价值 三足鼎立的竞争格局已经形成。据中投顾问最新数 链中，设备商、运营商、终端设备商和用户(包括部分 据显示 ：在今后 3年内，三大电信运营商对于 3G网 代理服务商)构成了传统价值链。移动运营商通过为 47 中国新通信 2009．12 CHINA NEW TELEC0 M M U N ICAT10 NS 用户提供端到端的业务则可以获取大部分的电信业 民币)。 务收入(部分情况下需给代理商提成)。设备商 、运营 手机阅读最具发展潜力。据悉，中国移动计划 5 商、终端设备商和用户间的关系只是单纯买卖关系， 年在浙江投资5亿建设手机阅读基地，其 中，2年 内 不承担对方经营的风险。在传统移动业务价值链 中， 实现对手机阅读基地投资5000万元 。中国移动副总 运营商一家独大，其他参与者居于从属地位，整个产 裁鲁向东称 ，中国移动所要发展的手机阅读不是简 业创造的价值大部分被运营商获得。然而随着产业 单将已有的阅读资源做整合，而是要通过各方的努 价值链的裂变，移动运营商对整个产业的控制难度 力和营销打造传统阅读的新型发行渠道。中国联通 在加大，一些环节的力量和地位在上升，其议价能力 和中囝电信对于手机阅