岗位职责11744.docVIP

岗 位 职 责 1　目的 本岗位职责规定了本公司所有岗位人员的职责、权限和相互关系，以表明各岗位的质量活动。 2　适用范围 本岗位职责适用于本公司的所有岗位。 3　职责 3.1 总经理负责本公司的质量职责的组织制定、批准和发布。 3.2　各部门负责其本部门的岗位职责制定和贯彻执行。 4　岗位职责 4.1　总经理岗位职责 4.1.1　贯彻实施国家方针、政策及法律法规，全面实行公司下达的各项工作，对工厂的经济效益负全面责任。 4.1.2　主持制订工厂中长期发展规划及年度综合经营指标，保证工厂持久稳定的发展。 负责工厂生产经营活动中的组织、协调、管理。 4.1.3　组织职能部门不断开拓新的市场，开发新的产品，采用新技术、高科技，不断提升工厂在国内、国际市场的竞争能力。 4.1.4　负责生产、技术、质量等各方面的协调。 4.1.5　主持制定工厂的质量方针和质量目标，并监督实施。 4.1.6 批准和发布质量手册。 4.1.7　建立质量体系相适应的组织机构，配置适当资料，确保各部门履行质量职能。 4.1.8　确立质量管理在工厂中的主要地位，对最终产品质量和服务质量负责。 4.1.9　主持工厂质量体系管理评审，审核管理评审计划和报告，对管理评审及质量体系的适宜性和有效性负责。 4.2 （生产）副总经理岗位职责 4.2.1 协助总经理贯彻落实工厂的质量方针和质量目标，负责分管全厂的生产、供应、设备、安全工作。 4.2.2 负责建立稳定的生产系统和过程控制要求的维护，保证生产的产品满足顾客的要求。 4.2.3 协调、组织好物资供应和其他资源，做好均衡生产和安全生产，保证质量体系有效运行。 4.2.4 及时掌握生产过程中的质量问题，支持检验部门和检验人员的工作，严格把好质量 关。 4.2.5 做好设备和动力系统的管理规划及检查、督促工作，保证工厂设备动力系统处于良好工作状态。 4.2.6 负责外协件的供应配套工作，确定外协厂点的设立、论证工作。 4.2.7 每月主持召开一次生产、安全工作会议，定期开展安全工作检查。 4.3 （ 技术）副总经理岗位职责 4.3.1 负责对产品开发、设计、研制、生产及售后服务全过程的技术质量工作。 4.3.2 做好新产品开发，组织新品质量策划，满足合同要求。 4.3.3 负责设计和工艺质量、检验和试验质量的控制，组织制订采用国家标准及国际标准并组织实施，批准工厂制订的技术标准。 4.3.4 组织编制工厂科技发展规划和技术攻关计划，不断采用新工艺、新技术，确定工厂的技术改造方案，提高产品质量和生产效率。 4.3.5 及时掌握产品质量重大信息，解决和处理产品质量问题并组织质量攻关。 4.3.6 督促实施及验证纠正措施和预防措施。 4.3.7 领导质量部门开展质量管理、质量检验、计量确认、理化分析、质量审核、外贸商检等工作。 4.3.8 批准、审定和下达产品设计任务书，组织样机鉴定。 4.3.9 每月主持召开一次质量工作例会，开展质量活动分析等工作。 4.4 经营部主管岗位职责 4.4.1 负责公司生产所需的原材料、辅助材料、刀刃具、量具、建筑五金等材料的采购，并通过寻价、比价将价格控制在中等水平。 4.4.2负责外协加工厂商的选择确定，根据公司生产需求，保质保量按时完成外协加工任务。 4.4.3对供方的生产、交货能力、产品信誉及质量保证能力等进行现场评价。 4.4.4 对供方以往提供同类物资的质量状况与信誉，如交验合格率、供货是否及时等进行评审。 4.4.5 对样品进行评价，经品质部对所提供的样品进行检测，技术中心确认后，确定批量采购。 4.4.6 积极开展市场调研，编制销售中长期发展规划以及年度销售计划。 4.4.7掌握市场信息和公司产品库存量，并和产品开发部及工程技术部搞好接口管理，制订好季度计划，以便保质、保量按进度完成合同，不断提高销售合同的履约率。 4.4.8负责组织产品的合同评审，保证质量职能的展开、落实和有效实施。 4.4.9 坚持以“用户至上、质量第一”，做好用户访问和技术服务工作，及时进行市场和 质量信息反馈，并记录和处理分析，建立和完善用户台账，对市场信誉负责。 4.4.10负责协调销售需求与生产部门的生产，确定合理的销售库存。 4.4.11提供产品市场变化趋势，为质量体系有效性评价提供依据。 4.4.12负责销售产品的报价，制定合理的市场销售价格。 4.4.13负责组织接待用户、商谈订货、催收欠款、催办交货发运事宜。 4.4.14负责仓库的管理工作，保证库房整齐，标识明确，账物相符。负责成品搬运和产品的交付。 4.4.15组织填报各种报表和原始资料，对上报的各报表数据准确性、一致性负责。 4.4.16组织实施产品合同评审，并