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项目经理手册 IBM 培训服务部 项目经理手册 第 1 页 共 30 页 1 项目经理手册 IBM 培训服务部 以下条目(Check List)是为了更好地协助你作为一个项目经理来组织和管理你的项目。 在管理项目之时，应利用这些条目(Check List)来帮助确定审视所有的关键问题。 我们把整个项目分为4 个主要阶段： 第一阶段 启动 项目正式开始之前的一段时间 第二阶段 计划 一旦项目工作组开始启动 第三阶段 执行/控制 一旦项目正式开始 第四阶段 结束 结束工作 我们试图在每一阶段定义一些关键问题。本文档中某些章节中的内容相互关联。这些 章节可以用来定义和估计项目范围，也可以为过程报告提供相应清单。 本文档旨在帮助项目经理在接手一个