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- 2017-09-01 发布于江苏
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第一学期学校工作总结
本学期,中学以教学质量为中心,以教育科研为先导,以队伍建设为关键,营造了“讲团结、干实事、善学习、勤钻研”的工作氛围,扎扎实实地加强学校内涵建设,认认真真地提高办学效益,各项工作均稳步前进。一、学校管理1.完善学校管理制度。召开教工会,修改和完善学校相关制度,包括《龙江中学教工代表大会提案审查处
理工作暂行办法》、《龙江中学教师考勤制度》、《龙江中学学生考勤管理流程》、《龙江中学管理人员分工细则》、《龙江中学奖教奖学方案》等;坚持校务公开,开设校长信箱,重大事件由教工会或行政会议讨论决定;坚持行政人员每周工作汇报制和自问制,强化科室职责履行和执行力度;坚持教职工考勤制、考核制和奖惩制,使学校管理更趋规范科学有序;坚持校长室—副校长室——德育处、教务处、总务处——年级组、备课组四级教育教学管理制,实施年级组、科组、备课组组长负责制,形成了强烈的职责意识和协作精神。2.推进教师绩效工资。学校坚持“以人为本”的办学理念,把教师绩效工资考核工作作为一项重要而紧迫的任务精心布置,认真组织实施。一是领导重视,认真落实。成立绩效工资考核领导小组,组织落实实施,校长刘湛光任组长;成立监督小组,强化了绩效工资考核工作透明度和考核结果公信力,确保绩效工资公开、公平、公正地实施。二是广泛宣传,统一认识。通过专题教师会议、科组讨论会、教师座谈会、印发宣传单等形式向老师们广泛宣传、
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