“大衰退”为中印企业的崛起创造机遇.pdfVIP

贸易投资 中国或可考虑改善社保系统，以达到降低储蓄规模的目的。最可取的办法就是 让人民币升值。这些措施不仅可以增加消费者收入，还可鼓励开支。 需在其它领域进行国际合作 美中两国应做出各 自国内所需的艰难政策抉择，而不应将重点放在解决表 面失衡问题上。就应对上述国内失衡问题而言，国际合作所能起的作用原本就十分 有限。国际社会应在其它领域开展合作，如协调经济刺激政策、减少贸易摩擦以及 制定应对气候变化问题的统一策略。 (作者：尤里 ·达杜什) “大衰退’’为中印企业的崛起创造机遇 【美国 商业周刊》t1月9日】 本次 “大衰退”对所有人构成了沉重打击，但 中国和印度受到的影响并不像其他经济体那样严重，这为中印两国的新兴企业创造 了机遇。当然，并非中印所有的 “新兴全球挑战者”都能安然无恙地走出本次经济 危机。一些企业在危机前借入了过高的债务，一些企业则作出了错误决策。 然而，另一些中印 “挑战者”的表现非常出色，它们充分利用了经济衰退所产生 的机遇。待经济危机结束后，这些挑战者将会比以前更加强大，它们将改变全球经济 秩序。对于美国、英国、日本和欧洲企业来说，低估这些挑战者将是灾难性的错误。 总体而言，以中印两国为代表，危机前经济增长迅速的经济体在危机中的经济 降幅也较小，而复苏也更为迅速。高增长经济体的反弹在摩根士丹利新兴市场指数 中表现出来 (该指数衡量26个新型经济体 的股市走势)，该指数 自年初已经上涨了 65％。而标普指数仅仅上涨了18％。 尽管国际货币基金组织预测今年全球GDP将下降1．1％，但是 中国和印度的GDP 将分别增长9％和6．4％。另一方面，印度储备银行预计本国GDP将上升6．5％。无论 确切的数字是多少，中国和印度的增长都将会低于O7年和08年水平，但是在全球 范围内严重金融危机的情况下，也足以给全世界留下深刻的印象。 使用政府刺激资金 波士顿咨询集团在年初公布了100家新全球挑战者名单，并不是名单上每个中 国和印度公司都会因为政府刺激资金而进入繁荣时代。在经济崩溃到来之前负债过 高的企业不得不削减开支、重组债务、变卖资产以改善现金流。过于依赖出口的企 业同样受到了强烈的冲击。在经济衰退结束的时候，其中一些公司将无法生存，或 竞争力被严重削弱。 32 海外经济评论 贸易投资 然而，另一些挑战者将成为衰退的受益者。衰退开始时，财务状况 良好的 企业通过通过并购和与其他公司的合作进行扩张。消费品企业在国内市场继续 扩大新产品的销售。尽管外部市场遭受重创，仍有许多挑战者利用本土需求增 长的优势，尤其是在政府刺激资金到位的地区。中国政府动用5860亿巨资刺 激消费，使得2季度GDP上升7．9％，3季度更是增长8．9％。 从经济危机开始以来，上述波士顿百强企业的海外并购规模有所收缩，由 20—30起 ／年降低到了10起 ／年，但是危机同样为公司创造了机会——用优惠 的价格进行重大收购。 例如，中国家电生产商格兰仕正在以一个高管团队寻求并购机会，该团队 在全世界范围内寻找那些现状艰难、研发能力强大、发展前景 良好、有完整先 进生产线的公司作为收购 目标。中国第一大石油公司中石油也将金融危机看做 战略收购的机遇。今年4月，中石油与哈萨克斯坦国家石油公司组成了合资企 业，并且花费33亿元收购 了另外一家石油公司。 大力投资于创新活动 尽管许多公司在金融危机期间明智的选择了削减成本保留资金，但是一些 全球挑战者的做法恰恰相反 它们选择增加支出。它们在创新和和技术上面投 入 了大量的资金，希望把这类投资作为它们达到另一水平的跳板。世界上最大 的蓄电池厂商之一，比亚迪汽车公司，自2003年投入了3亿美元的研究经费， 用于研发第一个可量产且不需要特殊充电站的电力混合汽车。比亚迪高管认 为，全球汽车巨头、尤其是美国公司面临的困境降低 了市场竞争的激烈程度， 而在此刻进行扩张能够使 自身在美国和全球经济复苏之时居于有利地位。印度 的Reva电动汽车公司同样对电动汽车市场拥有很大野心，它们与通用汽车公 司合作发展雪佛兰电动汽车技术。 许多全球挑战者 已将重心转向国内市场，在衰退期间努力挖掘国内市场的