一个敢闯敢干的好带头人——记德庆县供销社主任刘锦芬.pdfVIP

I供销人物 灰东 作经湃2009年第5期 头人 从外貌看 ，他实存没有什么特别 ，黝黑的J支肤还会 f、混 口。c)供销社。按2000年底统计数据，当时德庆县 让人感觉有点土气 。但在德庆县供销社 的十部职上心 ， 供销社全部22个企、k【共欠银行、信用社等单位债务达 1．3 这化其貌不扬的 志却足德庆县供销社 的妤带头人。他 ， 亿元，还人／职工个人集资款、分流安置职工经济补偿金等共 就是德庆县供销社j：任刘锦芬。 ：300多万元，该县供销社已经濒临破产，到了山穷水尽的地 刘锦芬㈣忐足 该县供销社最艰难时期，临危受命接 步了。 ’ 任供销社j二任的。面对团境，他 气馁 ，不畏难 ， 结带领 面对下属公司濒临破产解体 ，基层社名存实亡的状 全县供销社系统干部职T，通过解放思想，抢抓机遇，深化 况，刘锦芬I—J志没有怨天忧人 ，也没有消极放弃 ，他选 改革，创新经营，先后共化解债务 1．1亿元，重建 了供销 择了直面困境， 结和带领干部职工跟命运拼搏，靠 自己 社经营服务 络，恢复并发展了农业生产资料、农剐产品、 杀HJ一条血路来，实现 自己救 自己。他 向全体干部职工说 牛资源回收利用、烟花炮竹、汽车检测等传统{营业务， “现在我们供销社到了生死存亡的关头了，供销社企业要 农资经营从完全退出市场到年销售额突破 1亿元，烟花炮竹 么全面退出市场，要么就要团结拼搏，闯出一条路子，自 年销售量从 130万元提高到 1527万元，把德庆县供销社从 己救 自己”。并指出要让供销社企业起死回生， 要树 破产边沿拉回来，重新走上发展道路。I刊H,j也让德庆县供销 信心，相信合作经济是有生命力的，供销社是有发展前景 社的干部职工的精神面貌发生脱胎换骨股的改变，彻底改变 的；_二要充分发挥供销社人艰苦奋斗的精神，放下～切从 了过去 “守摊了、收租 、混 日r”的 “等死”思想状态， 头做起 ；二要创新体制机制 ，走出一条真止与市场经济相 令县社系统上 卜变成个个想干事，谋发展，人心思进，奇发 适应 的新路子，不能 耳『走老路子。刘锦芬同志提出的观点 图强的 一派生机盎然的景象。德庆县社 此获得了 “2()(]8年 得到了干部职工的认 ，但有 了好的工作思路，能否干得 度肇J犬市供销系统综合 ，【【绩考核一等奖”，f刘锦芬I刮志也 成、下得好又足另一回事。 开‘始有些人心里对新主任的 连续几年受到 级的表彰，2007年被省人事厅、省供销社 能力表永有疑虑，怀着一种 “听其言， 其行 ”的态度 。 授予了广东省供销社改革发展先进工作者，2007年、2008 刘锦芬心里也清楚只有 以实际行动消除大家的疑虑，才能 年连续两年玻e}共德庆县委授予优秀共产党 员称号。 带领供销社走出困境 。 一 、 临危受命 ，树信心稳人心 二、转制减债，为二次创业创造条件 刘锦芬 志2001年8JJ份上任时，德J犬县供销社共有 说来容易做来难 ，面对这样一个没人才 、没资金 、 十二个基层社和9家直属公司，所有企、』已皋_术停止经营 没业务却债务负担沉重的烂摊了，该如何发展，靠什么发 业务，全县供销社只有留守人员32人，都是靠企 微薄 展?刘锦芬一开始也是一筹莫展。经过调研和思索，他认 的租金收入过 日rl，足真 的 “一了”(守摊 了、收租 为发展一要依靠干部职工，要充分调动和发挥干部职工的 灰始 作俺浒2o09q-5期 供销人物1 积极性，二要想方设法解决债务，拿回抵押的资产，为 日，刘主任带领县社一班人，除安全巡检外，还亲 自参 发展提供阵地。不解决债务问